Attaché douane en accijnzen - Projecten (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DFI162
Niveau: A
Klasse : A1 Functiefamilie : Ontwerpers Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)
Doel van de functie
Het vertalen van de behoeften van de gebruikers van informaticasystemen, op basis van de analyse van de businessprocessen, naar nieuwe of verbeterde toepassingen in samenspraak met de pijler ICT (informatie- en communicatietechnologie)
teneinde
de gebruiksvriendelijkheid en de efficiëntie van de systemen te garanderen en bij te dragen tot een efficiënte en effectieve ICT-portfolio als ondersteuning van de werking van de FOD Financiën.
Resultaatgebieden
Alsanalistzich er permanent van vergewissen dat alle taken, zowel met betrekking tot informatica als andere, van de "pre-arrival"- (d.w.z. gegevens in verband met de aangiften voor het gekozen douane- en/of accijnsformaliteitenstelsel voor de aankomst van de goederen) en aangiftentoepassingen correct worden uitgevoerd, en indien nodig interveniëren
teneinde
de continuïteit en de goede werking van het "pre-arrival"- en het aangifteproces te verzekeren.
Voorbeelden van taken
- het opvolgen van de werking van de toepassingen
- het lanceren, indien nodig, van voorstellen tot aanpassing en/of verbetering van de systemen
Alsanalisthet definiëren van de behoeften aan nieuwe functionaliteiten en het opvolgen van de uitvoering ervan
teneinde
te verzekeren dat, in functie van het "pre-arrival"- en het aangifteproces, nieuwe marktontwikkelingen, noden, interventies, aanvragen, klachten, enz., correct en gemotiveerd worden beantwoord
Voorbeelden van taken
- het opvolgen van de behoeften aan nieuwe functionaliteiten op basis van de interne bevindingen en de externe ontwikkelingen
- het definiëren van nieuwe functionaliteiten, in samenwerking met alle betrokken partijen (intern en extern)
- het opvolgen van de uitvoering van nieuwe functionaliteiten
Alsanalistzich er permanent van vergewissen dat alle taken, zowel met betrekking tot informatica als andere, van de toepassingen met betrekking tot het proces 'berekenen schuld, tegoed, financiële risico's of recht tot terugbetaling' correct worden uitgevoerd, en indien nodig interveniëren
teneinde
de continuïteit en de goede werking van het proces te verzekeren
Voorbeelden van taken
- het opvolgen van de werking van de toepassingen
- het wijzigen van de heffingsvoeten en/of andere elementen voor de berekening van de belastingen in functie van de evolutie van de wetgeving en de reglementering
Alsanalisthet definiëren van de behoeften tot het toevoegen of het verwijderen van bestanddelen van de belastingsberekening en het opvolgen van de uitvoering ervan
teneinde
de systemen aan te passen in functie van de evolutie van de wetgeving en de reglementering
Voorbeelden van taken
- het definiëren van de behoeften tot het toevoegen of het verwijderen van bestanddelen van de belastingsberekening (bv. het verschijnen van een nieuwe belasting)
- het opvolgen van de uitvoering van nieuwe functionaliteiten
Alsrapporteurhet opstellen van de nodige verslagen
teneinde
de behoeften van de gebruikers van ICT-systemen te vertalen naar nieuwe of verbeterde toepassingen, in samenspraak met de pijler ICT
Voorbeelden van taken
- het opstellen van de nodige rapporten, verslagen en briefwisseling
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
management
|
wetgeving (wet, KB, MB ...
|
als dossier
|
dagelijks
|
management
|
schriftelijke vragen/adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
andere teams
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
eigen team
|
mondelinge/schriftelijke vragen/adviezen
|
persoonlijk contact/brief, e-mail...
|
dagelijks
|
eigen FOD
|
mondelinge/schriftelijke vragen/adviezen
|
persoonlijk contact/brief, e-mail...
|
dagelijks
|
organisaties/ondernemingen
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
management
|
schriftelijke adviezen
|
als dossier
|
ad hoc
|
andere teams
|
schriftelijke/mondelinge adviezen/vragen
|
per brief, e-mail ...persoonlijk contact
|
dagelijks
|
eigen team
|
schriftelijke/mondelinge adviezen/vragen
|
per brief, e-mail ...persoonlijk contact
|
dagelijks
|
eigen FOD
|
schriftelijke/mondelinge adviezen/vragen
|
per brief, e-mail ...persoonlijk contact
|
dagelijks
|
organisaties/ondernemingen
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
de teamchef Operationele expertise
De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- het lanceren van voorstellen tot aanpassing en/of verbetering van de toepassingen
De functie moet autorisatie vragen voor
- afwijkingen van de procedures en richtlijnen die voorzien zijn in het reglementair/wettelijk kader
Impact
Totaal werkbudget entiteit
Eigen werkbudget
Andere kwantitatieve gegevens
1. door het actueel houden van de toepassingen en het garanderen van de gebruiksvriendelijkheid en de efficiëntie ervan, wordt de werking van de FOD Financiën ondersteund en worden de rechten van de schatkist optimaal gevrijwaard
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- de douane- en accijnswetgeving en de diverse wetgevingen waarvoor Douane en Accijnzen enige bevoegdheid heeft
Welke vernieuwingen
- het ontwerpen van nieuwe functionaliteiten in samenspraak met de pijler ICT, en hierover beslissen in overleg met de pijler ICT en de gebruikers
Gebaseerd op welk referentiekader
- de doelstellingen van het management
- de evolutie van de wetgeving en de regelmentering en nieuwe marktontwikkelingen
|