Afdrukken

Adviseur-generaal promotie welzijn op het werk - Directeur (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DTE060

Niveau: A

Klasse : A4

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 04. Tewerkstelling (TE)




Doel van de functie

De praktische behoeften op het vlak van informatica, opleiding, research over de arbeidswereld doorgeven aan de directeur-generaal en aan het directiecomité

teneinde

de managers stof te geven voor bezinning bij het vaststellen van hun doelstellingen

 

Omzetten in operationele doelstellingen van het managementsplan van de directeur-generaal

teneinde

de arbeidswereld in te lichten omtrent de bestaande regelgeving en de wetenschappelijke basis daarvan, praktische instrumenten te ontwikkelen voor de analyse van risico's op het werk en de te nemen maatregelen, aan te zetten tot onderzoek inzake het welzijn op het werk en de resultaten ervan te valoriseren.

 

De nodige stucturen opzetten inzake menselijke, financiële en materiële middelen

teneinde

de afdeling optimaal te laten werken om de vooropgestelde resultaten te halen.

 

Resultaatgebieden
Als
projectontwikkelaar en programmabeheerder
    partnerschappen ontwikkelen voor het ontwikkelen van projecten die moeten worden ingepast in programma's ter implementering van het managementsplan van de algemene directie

teneinde

    de arbeidsvoorwaarden te verbeteren en de regelgeving uit te dragen

 

Voorbeelden van taken
  • onderhandelen over partnerschappen of analyse-instumenten laten uitwerken
  • goede praktijken zoeken/ de analysemethodes en de goede praktijken verspreiden
  • de diverse lopende projecten coördineren en er synergieën tussen creëren
  • betrekkingen onderhouden met andere adminstraties van de FOD/POD die in aanmerking komen voor een partnerschap rond een bepaald project
  • nieuwe actiepistes verkennen of nieuwe structuren opzetten, rekening houdend met de politieke beslissingen

 

Als
informatieabtenaar
    relevante informatie over bestaande arbeidsvoorwaarden doorspelen naar de beleidsmakers

teneinde

    de beleidsmakers te informeren

 

Voorbeelden van taken
  • netwerken tot stand brengen met de betrokkenen bij het welzijn op het werk (de werkgevers en hun vertegenwoordigers, de preventieadviseurs, de universiteiten en de overige gespecialiseerde onderzoekscentra) samen met de projectbeheerders
  • onderzoek stimuleren dat dan concreet moet worden ingevuld door de POD Wetenschapsbeleid of door de EU

 

Als
beheerder van de afdeling
    de nodige structuren en menselijke, materiële en budgettaire middelen opzetten voor de werking daarvan

teneinde

    de doelstellingen te bereiken en de arbeidsvoorwaarden van de collega's te optimaliseren

 

Voorbeelden van taken
  • inzake menselijke middelen: meewerken aan de functiebeschrijvingen, de aanwervingen, de functioneringsgesprekken; coachen van de medewerkers, deelnemen aan de analyse van de arbeidsvoorwaarden
  • inzake ginanciële middelen: begrotingsvoorstellen opstellen, de begrotingsafwikkeling opvolgen en de mogelijkheden aftasten om externe middelen te vinden
  • de in te zetten materiële middelen evalueren en motiveren

 

Als
verantwoordelijke
    zorgen voor de begeleiding en de ontplooiing van de medewerkers in hun activiteiten

teneinde

    ieders bekwaamheden, bekwaamheden en ingesteldheid voortdurend te verbeteren

 

Voorbeelden van taken
  • constructief feedback geven
  • opvolgingsgesprekken organiseren
  • de permanente ontwikkeling bevorderen en opleidingsbehoeften opsporen

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

particulieren/burgers

schriftelijke vragen

informeel

dagelijks

mondelinge vragen

ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

dagelijks

dagelijks

organisaties/ondernemingen

dagelijks

organisaties/ondernemingen

dagelijks

dagelijks

dagelijks

dagelijks

dagelijks

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de directeur-generaal van de algemene directie Humanisering van de Arbeid

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • het in contact treden met alle mogelijke partners die betrokken zijn bij een project; FOD's, universiteiten, gespecialiseerde instituten
  • het inhoudelijk en budgettair beheren van de projecten binnen de budgettaire grenzen

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • het verhogen van de budgetten
  • het inzetten van meer menselijke middelen
  • instemming met de jaarprogramma's

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

6.941.000, 00 euro en 4.559.486,00 Euro

 

Eigen werkbudget

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. verantwoordelijk rekenplichtige: 4.559.486,00 euro (projecten Europees Sociaal Fonds)

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • arbeidsrecht, de wet van 4 augustus 1996, de gecoördineerde wetten van de Raad van State
  • de wet op de consumentenbescherming van 9 februari 1994
  • de wet van 10 april 1971 op de arbeidsongevallen
  • de wet op de controlegeneeskunde
  • de wet inzake het geneeskundig onderzoek tijdens de arbeidsrelatie

 

Welke vernieuwingen
  • nieuwe regel- en wetgevende teksten scheppen
  • bestaande teksten verbeteren
  • een multidisciplinaire aanpak van de bescherming op het werk ontwikkelen

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • de Europese context
  • de evolutie van het arbeidsrecht en het burgerschapsrecht

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.