Identificatie van de functie

Functiecode : DEC004

Niveau: A

Klasse : A4

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 03. Economie (EC)

Doel van de functie

Bijdragen tot de realisatie van het strategisch en het operationeel plan van de algemene directie door het beheren en ontwikkelen van technische, juridische en/of wetenschappelijke ondersteuningsmiddelen

teneinde

te helpen om de toegang tot de markt, de transacties en de competitiviteit van de economische actoren te vergemakkelijken.

 

Bijdragen tot de realisatie van het strategisch en het operationeel plan van de algemene directie door het beheren van de wetenschappelijke, technische en economische aspecten van de reglementering inzake de kwaliteit en de veiligheid van producten en inzake de wetenschappelijke metrologie, of door het beheren van de technische controles en keuringen in het kader van de technische wetten, reglementen en normen die tot de bevoegdheid van de algemene directie Kwaliteit en Veiligheid behoren

teneinde

de bescherming van de consumenten en de eerlijke concurrentie te verzekeren

 

Resultaatgebieden

Als

leidinggevende

het leiden van de medewerkers van alle niveau's

teneinde

de goede administratieve werking te verzekeren en de eenheid van de rechtspraak met betrekking tot de aan hem/haar toegewezen materie te garanderen.

 

Voorbeelden van taken

• het beheren van een afdeling en het coördineren van de activiteiten van de verschillende diensten en/of technische afdelingen; dit houdt onder andere in: het controleren van de traceerbaarheid van de documenten op zijn/haar afdeling, het evalueren van de behoeften inzake databanken alsook van de doeltreffendheid en compatibiliteit ervan en het uitbrengen van verslag over de algemene werking bij de hiërarchie

• bijdragen tot het opstellen van het opleidingsplan van de algemene directie Kwaliteit en Veiligheid en tot de uitvoering ervan

• instaan voor de coördinatie met de andere diensten en afdelingen van het bestuur Kwaliteit en Veiligheid

• het ondersteunen van de inspanningen inzake het rationaliseren van de activiteiten en het uitbouwen van synergieën

• het evalueren van de werken uitgevoerd door de afdeling die hij/zij leidt, en bijdragen tot de realisatie van meer complexe werken

 

Als

adviseur

het garanderen van de kwaliteit van de transacties wat de technische component ervan betreft, alsook de veiligheid van producten, diensten en installaties

teneinde

bij te dragen tot de correcte werking van de markt

 

Voorbeelden van taken

• meewerken aan het bepalen van de krijtlijnen en de strategische en operationele doelstellingen van de hiërarchie en aan de uitwerking ervan

• het opvolgen van de evolutie van de behoeften en verwachtingen van de betrokken belangengroepen (nationale en internationale overheden, industrie, consumenten en wetenschappelijke instellingen) en het evalueren van de gevolgen ervan voor zijn/haar afdeling

• het uitbrengen van verslag bij de hiërarchie inzake de materies die relevant zijn voor zijn/haar dienst

• het uitvoeren van elke bijzondere opdracht die hem/haar door de hiërarchie toevertrouwd wordt

• het uitvoeren van juridische, technische en wetenschappelijke taken

 

Als

referentiepersoon

zorgen voor de vertegenwoordiging van de dienst binnen de technische context

teneinde

bij te dragen tot de aanpassing van het nationaal en internationaal recht aan de technische vooruitgang en te zorgen voor de verspreiding van de technische kennis met betrekking tot de activiteiten van zijn/haar dienst

 

Voorbeelden van taken

• bijdragen tot de werkzaamheden van de nationale en internationale instanties in de materies die hij/zij beheert, het evalueren van de gevolgen ervan en het verzekeren van de opvolging ervan

• het vertegenwoordigen van de afdeling die onder zijn/haar gezag staat in de externe contacten volgens de van toepassing zijnde regels

• het uitbrengen van adviezen of verslagen

• het organiseren van de voorlichting en de communicatie met derden volgens de van toepassing zijnde regels

 

Als

projectbeheerder

meewerken aan elke opdracht die hem/haar door de hiërarchie wordt toevertrouwd en die binnen of buiten zijn/haar kennisdomein ligt

teneinde

bij te dragen tot het realiseren van de doelstellingen van het bestuur

 

Voorbeelden van taken

• het inleiden of superviseren van de uitvoering van studies, analyses, syntheses of ontwikkelingswerken

• het inleiden en/of beheren van projecten

 

Als

coach, pedagoog

alles in het werk stellen en het geven van raad aan het team en het overdragen van zijn/haar kennis binnen de dienst

teneinde

bij te dragen tot de ontwikkeling van zijn/haar medewerkers, hen zo veel mogelijk vooruitgang te laten boeken en hun deskundigheid binnen hun vakgebied en zelfstandigheid te vergroten.

 

Voorbeelden van taken

• het opstellen van de te bereiken doelstellingen voor de dienst en het evalueren van de uitvoering ervan

• het voeren van individuele gesprekken met de medewerkers, alsook het bepalen van de knelpunten en de aanwezige en te ontwikkelen competenties

• het voorstellen, delen en overbrengen van zijn/haar kennis, expertise en methodes

• het begeleiden, ondersteunen en stimuleren van elke persoon bij zijn/haar vooruitgang en het op een opbouwende wijze geven van feedback, zowel positief als negatief, met betrekking tot hun werkwijze zodat ook hun begrip van hun sterkten en zwakten toeneemt

• als vertrouwenspersoon het formuleren van oplossingen voor persoonlijke problemen

 

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de directeur-generaal (N-1), managers (N-2)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 51-200 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.