Identification de la fonction

Code de la fonction : DTE061

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 04. Emploi (TE)

Raison d'être de la fonction

Créer les conditions favorables à la préparation, l'élaboration, l'interprétation et l'évaluation des normes tant techniques que réglementaires, dans les domaines du bien-être au travail (sécurité du travail, santé au travail, charge psychosociale, ergonomie, hygiène du travail, embellissement des lieux de travail, environnement du travail, violence et harcèlements)

afin de

optimiser la protection des travailleurs par des mesures de prévention et d'ériger les fondations de la politique du bien-être au travail dans les entreprises et les institutions, ainsi que de disposer d'un code sur le bien-être au travail

 

Veiller à produire et à fournir de l'information relative au bien-être au travail, destinée aux employeurs et aux travailleurs, ainsi qu'aux acteurs de prévention, de même qu'assurer les commentaires juridiques et techniques des réglementations produites

afin de

améliorer l'effectivité des dispositions législatives et réglementaires

 

Développer une vision à moyen terme des normes relatives au bien-être au travail

afin de

contribuer à la promotion de l'employabilité et de la qualité de l'emploi

 

Finalités

En tant que

dirigeant

organiser et coordonner les activités de la division, assurer le contrôle et le suivi des dossiers, exécuter le plan de management et opérationel de la direction générale, ainsi que représenter la division

afin de

atteindre les objectifs stratégiques et les priorités fixées

 

Exemples de tâches

• répartir le travail

• donner des instructions pour le traitement des dossiers

• harmoniser les procédures et instructions de fonctionnement

• vérifier l'application des systèmes documentaires

• mettre au point des méthodes de travail pour l'élaboration des réglementations, participer aux réunions des conseils consultatifs, vérifier les dossiers traités du point de vue de la qualité et du contenu, assurer le rôle d'interface entre les services et le personnel, ainsi que défendre les intérêts de la division

 

En tant que

coach

assurer la cohésion de la division

afin de

favoriser le travail multidisciplinaire et de créer un climat de travail positif

 

Exemples de tâches

• organiser les réunions d'équipe

• encourager et motiver les collaborateurs

• améliorer les relations interpersonnelles

• faire circuler l'information

• former et intégrer le personnel, donner assistance et conseil aux collaborateurs et favoriser l'épanouissement des collaborateurs

 

En tant que

expert

traîter des sujets relatifs aux domaines du bien-être au travail

afin de

fournir des informations et avis à la cellule stratégique et au ministre

 

Exemples de tâches

• constituer les dossiers techniques

• expliquer et commenter les dispositions réglementaires

 

En tant que

gestionnaire de connaissances

se tenir continuellement informé des évolutions et des développements dans le domaine concerné et tenir ses connaissances à jour en fonction des adaptations de la réglementation

afin de

renforcer sa crédibilité par un service qui repose de façon constante sur des connaissances actualisées

 

Exemples de tâches

• participer aux formations internes et externes

• lire la littérature spécialisée

• rester à l'écoute des adaptations sur le plan international

 

En tant que

représentant

représenter la division au sein et en dehors de l'organisation

afin de

véhiculer et de renforcer l'image de l'institution et d'ainsi améliorer les relations professionnelles

 

Exemples de tâches

• participer aux manifestations externes

• développer son réseau

• représenter la division lors de réunions internes

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
particuliers/citoyens/tiers	questions écrites		quotidien
management	questions orales	par lettre, e-mail ...
autres serv. publ. féd.	propositions réglementaires (loi, ...)	sous forme de proposition de loi, AR, AM, ...
autres niveaux de pouvoir	rapports d'études	en tant que dossier
organisations/entreprises	information
cellule stratégique
syndicats
collègues

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui	Quelle information	Sous quelle forme	Avec quelle fréquence
particuliers/citoyens.tiers	rapports d'études	accord formel	quotidien
management	avis oraux	sous forme de proposition de loi, AR, AM ...
autres serv. publ. féd.	avis écrits	en tant que dossier
autres niveaux de pouvoir	législation (loi, AR, AM ...	structurée
organisations/entreprises	propositions réglementaires (loi, AR, AM)
cellule stratégique	information
syndicats
collègues

 

Positionnement

La fonction est dirigée par

directeur général de la direction générale Humanisation du Travail

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 51-200 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B

 

Autonomie

La fonction peut décider en autonomie au sujet de

• gestion et organisation quotidiennes du travail de la division

• prise de contact avec les autres services du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale concernés par le bien-être au travail

• prise de contact avec les autres SPF ou institutions publiques concernés

 

La fonction doit demander une autorisation pour

• les missions

• la participation à des symposiums

• les investissements matériels et les dépenses

• le recrutement de personnel

 

Impact

Budget de fonctionnement total de l'entité

6.941.000 EUR

 

Budget de travail propre

 

 

Expertise technique

Profil de compétences techniques

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Innovation

A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise

• le droit du travail, la loi du 4 août 1996, les lois coordonnées du Conseil d'Etat

• la loi relative à la protection des consommateurs du 9 février 1994

• la loi du 10 avril 1971 sur les accidents du travail

• la loi relative à la médecine de contrôle

• la loi relative aux examens médicaux pendant la relation de travail

 

Quelles innovations

• la création de nouveaux textes réglementaires et législatifs

• l'amélioration de textes existants

• le développement de l'approche multidisciplinaire de la protection du travail

 

Sur base de quel cadre de référence

• le contexte européen

• l'évolution du droit du travail et de la citoyenneté

 

Profil de compétences génériques

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