Identificatie van de functie

Functiecode : DTE061

Niveau: A

Klasse : A4

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 04. Tewerkstelling (TE)

Doel van de functie

Het creëren van een gunstig kader voor de voorbereiding, uitwerking, interpretatie en evaluatie van de technische en reglementaire normen inzake welzijn op het werk (arbeidsveiligheid en gezondheid op het werk, psychosociale last, ergonomie, arbeidshygiëne, verfraaiing van de werkplaatsen, arbeidsomgeving, geweld en pesterijen)

teneinde

te zorgen voor een optimale bescherming van de werknemers via de preventiemaatregelen en het beleid inzake welzijn op het werk ingang te doen vinden in de ondernemingen en instellingen, alsook te beschikken over een codex over het welzijn op het werk.

 

Het opmaken en het verstrekken van informatie betreffende het welzijn op het werk ten behoeve van werkgevers, werknemers en preventiemedewerkers, alsook zorgen voor juridische en technische toelichting bij de reglementering

teneinde

de doelmatigheid van de reglementaire en wettelijke bepalingen te verbeteren.

 

Het ontwikkelen van een middellangetermijnvisie over de normen inzake welzijn op het werk

teneinde

bij te dragen tot de bevordering van de inzetbaarheid en de arbeidskwaliteit.

 

Resultaatgebieden

Als

leidinggevende

het organiseren en coördineren van de activiteiten van de afdeling, instaan voor de controle en opvolging van de dossiers, het uitvoeren van het operationeel plan en het managementsplan van de algemene directie en het vertegenwoordigen van de afdeling

teneinde

de vastgestelde prioriteiten en beleidsdoelstellingen te bereiken

 

Voorbeelden van taken

• het verdelen van de taken

• het geven van instructies voor de behandeling van de dossiers

• het harmoniseren van de werkingsprocedures en -instructies

• toezien op de toepassing van de documentatiesystemen

• het op punt stellen van de werkmethodes voor de uitwerking van de reglementeringen, het bijwonen van de vergaderingen van de adviesraden, het controleren van de behandelde dossiers op kwaliteit en inhoud, optreden als schakel tussen de diensten en het personeel, alsook het behartigen van de belangen van de dienst

 

Als

coach

zorgen voor cohesie binnen de afdeling

teneinde

de multidisciplinaire werkzaamheden te bevorderen en een gunstig werkklimaat te creëren

 

Voorbeelden van taken

• het organiseren van teamvergaderingen

• het stimuleren en motiveren van de medewerkers

• het optimaliseren van de interpersoonlijke relaties

• het verspreiden van informatie

• het opleiden en integreren van het personeel, het bijstaan van de medewerkers met raad en daad, en het bevorderen van de ontplooiing van de medewerkers

 

Als

deskundige

instaan voor de behandeling van de onderwerpen die betrekking hebben op de domeinen van het welzijn op het werk

teneinde

inlichtingen en adviezen te verstrekken aan de beleidscel en de minister

 

Voorbeelden van taken

• het samenstellen van de technische dossiers

• het toelichten en becommentariëren van de reglementaire bepalingen

 

Als

kennisbeheerder

steeds op de hoogte blijven van de trends en ontwikkelingen ter zake, alsook het actualiseren van zijn/haar kennis in functie van de aanpassingen van de reglementering

teneinde

zijn/haar geloofwaardigheid te versterken via een dienstverlening die steeds berust op de meest actuele kennis

 

Voorbeelden van taken

• deelnemen aan interne en externe opleidingen

• het lezen van vakliteratuur

• het opvolgen van veranderingen op internationaal vlak

 

Als

vertegenwoordiger

het vertegenwoordigen van de afdeling binnen en buiten de organisatie

teneinde

het imago van de instelling uit te dragen en te versterken, met het oog op de verbetering van de arbeidsbetrekkingen

 

Voorbeelden van taken

• deelnemen aan externe manifestaties

• het opbouwen van een eigen netwerk

• het vertegenwoordigen van de afdeling tijdens interne vergaderingen

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
particulieren/burgers/derden	schriftelijke vragen		dagelijks
management	mondelinge vragen	per brief, e-mail ...
andere fed. overh. diensten	voorstellen op vlak van wetgeving (wet,..)	als wetsvoorstel, KB, MB ...
andere beleidsniveaus	studierapporten	als dossier
organisaties/ondernemingen	informatie	gestructureerd (rapporten,formuliern, interne nota's,...)
beleidscel
Vakbonden
collega's

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
particulieren/burgers/derden	studierapporten	formele afspraak	dagelijks
management	mondelinge adviezen	als wetsvoorstel, KB,MB,..
andere fed. overh. diensten	schriftelijke adviezen	als dossier
andere beleidsnivaus	wetgeving (wet, KB, MB ...	gestructureerd
organisaties/ondernemingen	voorstellen op vlak van wetgeving (wet,...)
beleidscel	informatie
vakbonden
collega's

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de directeur-generaal van de algemene directie Humanisering van de arbeid

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 51-200 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• het dagelijks beheer en de dagelijkse organisatie van de werkzaamheden van de afdeling

• contacten met de andere diensten van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg die actief zijn op het vlak van welzijn

• contacten met andere betrokken FOD's of overheidsinstellingen

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• de opdrachten

• deelname aan symposia

• materiële investeringen en uitgaven

• de aanwerving van personeel

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

6.941.000 euro

 

Eigen werkbudget

 

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• het arbeidsrecht, de wet van 4 augustus 1996, de gecoördineerde wetten van de Raad van State

• de wet van 9 februari 1994 betreffende de consumentenbescherming

• de arbeidsongevallenwet van 10 april 1971

• de wet op de controlegeneeskunde

• de wet betreffende de medische onderzoeken tijdens de arbeidsbetrekkingen

 

Welke vernieuwingen

• het opstellen van nieuwe wetgevende en reglementaire teksten

• het verbeteren van de bestaande teksten

• het ontwikkelen van een multidisciplinaire aanpak van de reglementaire arbeidsbescherming

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• de Europese context

• de evolutie van het arbeidsrecht en het burgerschap

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.