Conseiller général contentieux - Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : IJU017
Niveau: A
Classe : A4 Famille de fonctions : Dirigeants tactiques Catégorie de métiers : 09. Normes juridiques et Litiges (JU)
Raison d'être de la fonction
Piloter une équipe de juristes
afin de
soutenir les autres services de l'organisation en traitant les contentieux et ce, dans un ou plusieurs domaines juridiques
Finalités
En tant quedirigeantcoordonner et suivre le travail de l'équipe
afin de
atteindre les résultats opérationnels attendus, dans le respect des délais et des normes de qualité préétablis
Exemples de tâches
- répartir les dossiers entre les collaborateurs, en fonction de leur disponibilité et de leurs compétences
- suivre et corriger les résultats
- donner aux membres de l'équipe des directives et des objectifs clairs
En tant quecoachassurer l'accompagnement et le développement des collaborateurs
afin de
améliorer leurs prestations
Exemples de tâches
- favoriser une atmosphère de travail positive et la collaboration entre les membres de l'équipe
- évaluer les besoins en formation du personnel et planifier les activités de développement des compétences
- offrir un soutien conceptuel, mettre à disposition son expérience et échanger des points de vue
- organiser des réunions thématiques ou des réunions relatives à un cas particulier, pour tenir à jour le niveau d'expertise des membres de l'équipe
En tant quegestionnaire de dossiers de contentieuxtraiter des dossiers de litiges complexes ou sensibles (ou superviser le traitement de ceux-ci)
afin de
assurer un traitement de ces litiges selon les prescriptions de forme légales et afin qu'ils soient pourvus des arguments juridiques corrects
Exemples de tâches
- décider de l'opportunité de recourir à une procédure et décider du déroulement de celle-ci (choix de l'avocat, procédure en appel, paiement, etc.)
- négocier avec la partie adverse quant à la possibilité d'arriver à un accord à l'amiable
- préparer le dossier administratif à soumettre à l'avocat et contrôler, pour approbation, le projet de mémoire de ce dernier
- élaborer une stratégie avec l'avocat et étudier la réglementation relative au dossier
- effectuer des audits quant aux contentieux (Où se présentent-ils ? A quels propos ?) afin d'entreprendre les mesures de correction adéquates
En tant quemédiateurinformer les services ou personnes des conflits potentiels ou manifestes entre réglementations différentes
afin de
résoudre ces conflits ou harmoniser ces réglementations
Exemples de tâches
- prendre connaissance, par la pratique quotidienne, des inadéquations possibles entre réglementations
- informer les personnes responsables des risques éventuels
- stimuler l'adaptation de ces règles dans une perspective d'harmonisation (modus vivendi)
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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management, Cabinet, ministre
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informations, questions
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oral, écrit, structuré ou pas
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hebdomadaire
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autres services du SPF ou d'autres SPF
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informations, questions
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oral, écrit, structuré ou pas
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hebdomadaire
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externes (citoyens, entreprises)
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informations, questions
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oral, écrit, structuré ou pas
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hebdomadaire
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avocat
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projets de mémoire
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en tant que dossier
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hebdomadaire
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Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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management, Cabinet, ministre
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avis, conseils, informations
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en tant que dossier
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hebdomadaire
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autres services du SPF ou d'autres SPF
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avis, conseils, informations
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en tant que dossier
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hebdomadaire
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externes (citoyens, entreprises)
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avis, conseils, informations
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en tant que dossier
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hebdomadaire
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avocats
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dossiers administratifs, stratégie, correction mémoire
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en tant que dossier
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hebdomadaire
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Positionnement
La fonction est dirigée par
directeur général
La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
- avis donnés, directives et informations pour le reste de l'organisation
- choix et/ou évaluation des avocats
- déroulement des procédures de contentieux
- proposition d'arrangement à l'amiable
La fonction doit demander une autorisation pour
- traitement de dossiers sensibles (de nature politique, médiatique ou à impact financier important)
- toute dépense ou engagement de frais
- propositions de changements de la règlementation et du fonctionnement de l'organisation
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
Budget de travail propre
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
- la législation et la réglementation en vigueur
Quelles innovations
- les contentieux et les avis demandés sont rarement similaires ; une adaptation de l'approche et une certaine créativité dans la résolution du problème sont souvent nécessaires
- suggestions d'harmonisation pour des réglementations conflictuelles
- révision des procédures de traitement et des processus de travail dans une perspective d'efficacité
Sur base de quel cadre de référence
- la réglementation, la législation et l'expérience d'autrui
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