Afdrukken

Adviseur-generaal coördinatie Hoge Gezondheidsraad - Directeur (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DWO080

Niveau: A

Klasse : A4

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 14. Wetenschappen, Toegepaste wetenschappen, Studie en Onderzoek (WO)




Doel van de functie

Het coördineren van het wetenschappelijk en het administratief secretariaat van de Hoge gezondheidsraad (HGR), door te fungeren als bewaker van de kwaliteitsprincipes, de objectiviteit en de interne expertise, alsook het coördineren van dit alles met de Raad

teneinde

onafhankelijk (neutraal) wetenschappelijk advies te kunnen verlenen aan de overheid en de DG's binnen bepaalde domeinen van de volksgezondheid (voeding, milieu, overdraagbare aandoeningen, cel en weefselculturen, ...) met de bedoeling op een transparante wijze op wetenschap gebaseerde beleidsbeslissingen mogelijk te maken.

 

Resultaatgebieden
Als
leidinggevende
    het creëren en aansturen van een kader en infrastructuur

teneinde

    de adviesverlening mogelijk te maken

 

Voorbeelden van taken
  • het opstellen en opvolgen van het personeelsplan (in samenwerking met P&O (personeel en organisatie)), de budgetten en de ICT (informatie- en communicatietechnologie)
  • het implementeren van de strategische doelstellingen, rekening houdend met de beleidsnota van de minister en de beslissingen van de Raad
  • het uitbouwen van een kader en de infrastructuur (mensen, materieel, financiële middelen)
  • het creëren van een overzicht van de activiteiten binnen de afdelingen (toezien op de taken, het ontwikkelen van boordtabellen, het verezekeren van een continue coördinatie met de raad)

 

Als
coördinator
    het coördineren van de 3 afdelingen van de Hoge Gezondheidsraad (administratief secretariaat, adviesverlening en wetenschappelijk onderzoek)

teneinde

    een objectieve en onafhankelijke adviesverlening te waarborgen

 

Voorbeelden van taken
  • het opvolgen van de administratieve en logistieke activiteiten binnen het administratief secretariaat
  • het coördineren van de experts van de 2 wetenschappelijke afdelingen (adviesverlening en wetenschappelijk onderzoek)
  • het opvolgen van wetenschappelijke projecten, tendensen en evoluties
  • het organiseren van de werking van de Raad in geval van crisis (het verzamelen van informatie, het ter beschikking stellen van de databank aan experts, het ontwikkelen van procedures in geval van crisis, enz.) (bv. crisis: dringend advies gevraagd door de minister ten gevolge van een zware brand (onderzoeken wat de schadelijke gevolgen zijn voor de mens))

 

Als
kwaliteitsbeheerder
    het opbouwen en toezien op de toepassing van de kwaliteitsprincipes in diverse advies- en onderzoeksprojecten

teneinde

    de objectiviteit en de onafhankelijkheid van de HGR te waarborgen

 

Voorbeelden van taken
  • het invoeren van een kwaliteitssysteem door de opstelling en implementatie van een kwaliteitshandboek
  • het bewaken van deze kwaliteitsprincipes door erop toe te zien dat ze worden toegepast in de advies- en onderzoeksprojecten
  • het controleren en nakijken van de adviezen van de experts betreffende kwaliteitsprocedures en -principes

 

Als
coach
    instaan voor de ontwikkeling en motivatie van de medewerkers

teneinde

    de interne expertise te onderhouden en te ontwikkelen

 

Voorbeelden van taken
  • het voorzien van de medewerkers van basisopleidingen, opleidingen en bijscholing
  • het opvolgen van de dossiers en het verlenen van advies aan de medewerkers in geval van problemen
  • het organiseren van stafvergaderingen
  • het begeleiden van de medewerkers door hen op de hoogte te houden van de te volgen kwaliteitsprocessen en -procedures
  • het evalueren van de medewerkers

 

Als
netwerkbeheerder
    het uitbouwen en onderhouden van een extern netwerk van expertise en een intern team van experts van hoog niveau

teneinde

    de HGR toe te laten onafhankelijk en wetenschappelijk onderbouwd advies te verlenen

 

Voorbeelden van taken
  • het ontwikkelen van een netwerk van expertise door contacten te onderhouden met wetenschappelijke instellingen, universiteiten en agentschappen op nationaal en internationaal vlak
  • zoeken naar nieuwe contacten en dit zowel op nationaal als op internationaal vlak

 

Als
controleur
    het uitoefenen van controle op de financiën van de HGR

teneinde

    een gezonde financiële werking van de HGR te waarborgen

 

Voorbeelden van taken
  • het identificeren, plannen en beheren van de noodzakelijke middelen (menselijk, financieel, materieel)
  • het uitoefenen van controle op de begroting en de financiën van de HGR in samenwerking met de budgettaire correspondent van de HGR
  • het invoeren van een kostenboekhouding

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

Voorzitter FOD

mondelinge vragen

contact personnel

ad hoc+ maandelijks

DG's

questions écrites

als dossier

ad hoc

stafdiensten

schriftelijke adviezen

vergadering, stuurgroep ...

ad hoc

kabinet

dossierinformatie

maandelijks

Europese instellingen

ad hoc

Wetenschappelijke raden

ad hoc

medewerkers

dagelijks

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

Voorzitter FOD

mondelinge adviezen

contact personnel

ad hoc + maandelijks

DG's

schriftelijke adviezen

als dossier

ad hoc

stafdiensten

dossierinformatie

vergadering, stuurgroep ...

ad hoc

kabinet

2 wekeljiks, maandelijks

Wetenschappelijke raden

mondelinge vragen

maandelijks

Europese instellingen

ad hoc

Wetenschappelijke raden

ad hoc

medewerkers

dagelijks

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de voorzitter van de FOD (Federale Overheidsdienst) en de voorzitter van de Hoge Gezondheidsraad

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • de te volgen processen en procedures (administratieve zijde)
  • de dagelijkse werking van de dienst
  • de budgetspendering tot 10.000 euro

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • de budgetspendering boven 10.000 euro
  • de personeelsplanning (aanwerving, ontslag)

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

ongeveer 7.000.000 euro

 

Eigen werkbudget

1.250.000 euro

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. in 2005: 5.800.000 euro voorzien voor wetenschappelijk onderzoek

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • het KB tot de organisatie van de Hoge Gezondheidsraad
  • de Europese wetgeving met betrekking tot volksgezondheid
  • de nationale en internationale wetgeving met betrekking tot volksgezondheid

 

Welke vernieuwingen
  • de functie is vernieuwend op het vlak van procedures en processen: welke procesen er moeten gevolgd worden vooraleer de Hoge Gezondheidsraad een advies kan verlenen

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • vakliteratuur, het beleid in het buitenland, wetenschappelijke instellingen

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.