Identificatie van de functie

Functiecode : DTE068

Niveau: A

Klasse : A3

Functiefamilie : Thematische experten

Beroepscategorie : 04. Tewerkstelling (TE)

Doel van de functie

Het ontwikkelen van het beleid van het toezicht op het welzijn op het werk en meer bepaald in een specifieke discipline

teneinde

de efficiëntie en de kwaliteit van de inspecties en adviesverlening in de ondernemingen te verhogen.

 

Het coachen van een groep experts en het sponsoren van vernieuwingsprojecten

teneinde

de beschikbare kennis te verzamelen en ter beschikking te stellen van alle medewerkers en de buitenwereld actief in het welzijnsgebeuren.

 

Resultaatgebieden

Als

coördinator

het coördineren van een expertgemeenschap (community of practice)

teneinde

het kennisniveau te verhogen en te delen met alle collega's en de buitenwereld

 

Voorbeelden van taken

• het levendig houden van de communicatie binnen de expertgemeenschap

• toezien op de editors die een syntheseantwoord formuleren na discussie over een gesteld probleem

• eventueel in overleg met de algemene directie humanisering van de arbeid, komen tot een standpunt van de FOD WASO (Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg) over gestelde problemen

• het opstellen van het jaarverslag van de afdeling

• waken over het goede verloop van de vernieuwingsprojecten die men sponsort

 

Als

coach

het begeleiden van de innovatieprojecten

teneinde

de efficiëntie en de effectiviteit van de inspectiediensten te verhogen

 

Voorbeelden van taken

• het waarnemen van het sponsorschap over vernieuwingsprojecten

• het opstellen van de behoeftenfiche in verband met een innovatieproject

• het opstellen van de projectfiche in samenwerking met een gekozen projectleider

 

Als

intern raadgever/adviseur

adviseren over en het mee ontwerpen van strategische werkmiddelen

teneinde

toe te laten het welzijnsniveau in de ondernemingen te bepalen

 

Voorbeelden van taken

• het ontwerpen van boordtabellen

• het sensibiliseren en adviseren van inspecteurs/experts

• het bijstaan van de directeur-generaal bij het definiëren van zijn/haar strategisch plan

 

Als

deskundige/specialist

het coördineren van antwoorden op ministeriële, parlementaire en publieksvragen

teneinde

de beschikbare expertise in de expertgemeenschap optimaal te ventileren tot een deskundig antwoord

 

Voorbeelden van taken

• het coördineren van antwoorden aan de minister en het uitklaren van mogelijke problemen met de regelgeving

• het coördineren van antwoorden op parlementaire vragen

• het coördineren van antwoorden op vragen van het publiek

• het coördineren van antwoorden op problemen vanuit de regionale directies

 

Als

kennisbeheerder

het samenbrengen van de relevante informatie in een specifieke discipline

teneinde

de verzamelde kennis ter beschikking te stellen van het disciplinenetwerk

 

Voorbeelden van taken

• het coördineren van de registratie van de beschikbare kennis uit de regionale directie en externe wereld

• het ontwikkelen van zoeksystemen om de beschikbare kennis op elektronische dragers vlot opzoekbaar te maken voor gebruikers

• het ter beschikking stellen van de verzamelde informatie (meewerken aan het beheer van WBnet)

• het kanaliseren van relevante informatie naar de buitenwereld toe

 

Als

vertegenwoordiger

het vertegenwoordigen van de FOD WASO en de AD TWW (algemene directie Toezicht op het Welzijn op het Werk) in diverse vergaderingen (nationaal en internationaal)

teneinde

de aanwezigheid van de overheid te verzekeren in verschillende organismen

 

Voorbeelden van taken

• het formuleren van adviezen voor de Europese Gemeenschap (Europese directieven)

• het vertegenwoordigen van de FOD WASO in nationale en internationale organisaties

 

Als

contactpersoon

waken over de goede werking van externe diensten

teneinde

een coherente en kwalitatieve werking van deze erkende diensten te bekomen en kwaliteitsvol advies te verlenen bij de vernieuwing van de erkenning

 

Voorbeelden van taken

• het in tweede lijn opvolgen van de werking van de externe diensten voor preventie en bescherming op het werk

• het in tweede lijn opvolgen van de werking van de externe diensten voor technische controle op de werkplaatsen

• het opvolgen van de werking van de externe diensten voor aanvullende vorming

 

Als

trainer/opleider

het ontwikkelen, samen met de expertgemeenschap, van een vormingsbeleid voor het personeel in de betreffende discipline

teneinde

het expertniveau van de leden van de expertgemeenschap en van de inspecteurs van basistoezicht te verhogen

 

Voorbeelden van taken

• het inventariseren van de vormingsbehoeften van de regionale directies en de eigen experts in het specifieke kennisdomein

• het ontwerpen van een vormingsplan in het betreffende kennisdomein

• het realiseren en coördineren van het vormingsplan

• het evalueren van het vormingsplan

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
particulieren/burgers	mondelinge adviezen	persoonlijk contact	dagelijks
andere fed. overh. diensten	schriftelijke vragn	informeel	wekelijks
organisaties/ondernemingen	schriftelijke adviezen	als dossier	maandelijks
management	mondelinge vragen	per brief, e-mail ...	ad hoc
	wetgeving (wet, KB, MB ...	vergadering, stuurgroep ...
	beslissingen

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
particulieren/burgers	mondelinge adviezen	persoonlijk contact	dagelijks
andere fed. overh. diensten	schriftelijke vragen	informeel	wekelijks
organisaties/ondernemingen	schriftelijke adviezen	als dossier	maandelijks
management	mondelinge vragen	per brief, e-mail ...	ad hoc
	wetgeving (wet, KB, MB ...	vergadering, stuurgroep ...
	beslissingen

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de directeur-generaal AD TWW of het afdelingshoofd "ad hoc"

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• de coördinatie van de experts uit zijn/haar expertgemeenschap

• de agenda

• de contacten met externe organisaties uit het netwerk

• de inhoud van de vormingen

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• belangrijke disciplinaire sancties

• de directieve richtlijnen

• de samenwerking met de andere diensten

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

geen autonoom beheer

 

Eigen werkbudget

geen autonoom beheer

 

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• aan conventie 81 van het ILO (internationale arbeidsorganisatie) en aan de richtlijnen van het SLIC (Senior Labour Inspection Committee)

• de wet van 16/11/1972 betreffende de arbeidsinspectie

• de wet van 4/8/1996 betreffende het welzijn op het werk en de uitvoeringsbesluiten (Codex en ARAB (Algemeen Reglement voor de Arbeidsbescherming))

• diverse andere regelgevingen en administratieve richtlijnen en instructies (procedures, kwaliteitssysteem)

 

Welke vernieuwingen

• het sponsoren van vernieuwingsprojecten

• de uitbouw van het kennismanagementsysteem (WBnet)

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• de Europese directieven en campagnes in verband met welzijn op het werk o.a. geïnitieerd door SLIC, EASHW (european agency for safety and healt at work) en EFIWLC (european foundation for improvement of working and living conditions)

• het nationaal beleid in verband met de handhaving van het welzijnsbeleid (sectorbenadering)

• de internationale kwaliteitsnorm ISO 9001(Internationale Organisatie voor Normalisatie)

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.