Afdrukken

Attaché relaties risicobeheer (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DFI135

Niveau: A

Klasse : A1

Functiefamilie : Analisten

Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)




Doel van de functie

Het plannen, organiseren en beheren van de informatieverzameling ( bv. persoonlijke gegevens, fiscale gegevens, aangiften, feedback, enz.) waartoe de stafdienst "Doelgroepenstrategie" opdracht geeft

teneinde

te zorgen voor de goede en volledige uitvoering ervan.

 

Resultaatgebieden
Als
planner
    het ontvangen van de verzoeken tot onderzoek (bv. te verrichten onderzoek naar het eventuele bestaan of de afwezigheid van een bepaald aantal terugkerende fenomenen) die uitgaan van de teams van de stafdienst "Doelgroepenbeheer" van een pijler (Particulieren, Kleine en Middelgrote Ondernemingen, Grote Ondernemingen, Invordering, Opmetingen en Waarderingen, Rechtszekerheid)

teneinde

    de uitvoering van deze verzoeken te organiseren en te plannen

 

 

Als
dossierbeheerder
    het analyseren en vertalen van ieder verzoek

teneinde

    de onderzoeksteams te belasten met de correcte uitvoering van het verzoek

 

Voorbeelden van taken
  • het doorgeven van het verzoek aan de junior onderzoeker of de onderzoeker, het coördineren van het onderzoek en het beoordelen van de kwaliteit van de ontvangen antwoorden
  • het ontvangen en organiseren van het verzoek

 

Als
kennisbeheerder
    het analyseren van de tussentijdse of de definitieve resultaten die door de onderzoeksteams zijn doorgegeven

teneinde

    na te gaan of het oorspronkelijke verzoek is ingewilligd

 

Voorbeelden van taken
  • het bespreken van de resultaten met de personen die aan de basis van de behoefte liggen teneinde te weten of deze resultaten aan hun verwachtingen beantwoorden
  • het in ontvangst nemen van het antwoord
  • het doorgeven van het antwoord

 

Als
ontwikkelaar
    het ontvangen van het resultaat van de informatieverzameling die afkomstig is van de onderzoeksdiensten

teneinde

    deze informatie te analyseren en ze voor te leggen om ze eventueel te integreren in het ontwikkelingsbeleid van de doelgroepen

 

Voorbeelden van taken
  • het ontvangen en analyseren van de voorstellen inzake de informatieverzameling van de onderzoeksdiensten
  • het systematiseren van de voorstellen inzake informatieverzameling
  • het voorleggen van een gemotiveerd advies aan de specifieke teamchef doelgroepenstrategie en/of aan de coördinator risicobeheer (pijler)

 

Als
verslaggever
    het opstellen van verslagen en het formuleren van voorstellen en suggesties voor de teamchef, het afdelingshoofd en de coördinator van de pijler of van de entiteit

teneinde

    in te staan voor de informatie en de planning van de verzameling van de informatie of gegevens die in het afgelopen jaar zijn ontwikkeld

 

Voorbeelden van taken
  • het plannen van de informatie- of gegevensverzamelingen die binnen een periode van een jaar worden uitgevoerd, zowel op het vlak van de gebruikte technieken als op het vlak van de opleidingsbehoeften
  • het verzamelen van de opleidingsbehoeften, zowel inzake risicobeheer als inzake de techniek om informatie en gegevens te verzamelen die door de onderzoeksteams zijn uitgegeven, het systematiseren en voorleggen ervan, met een gemotiveerd advies, om ze eventueel te integreren in het opleidingsbeleid van de pijler
  • het uitwerken van de voorstellen en suggesties m.b.t. zijn/haar activiteitendomein
  • het opmaken van een jaarverslag over zijn/haar activiteiten als relatiegelastigde

 

Als
intern raadgever
    het aanbrengen van zijn/haar specifieke kennis in de besprekingen over de omzetting van de operationele doelstellingen van zijn/haar afdeling in effectieve en meetbare doelstellingen

teneinde

    de kwantitatieve impact (minimale kosten, middelen en termijnen) en de kwalitatieve impact van de werkzaamheden per project te maximaliseren

 

Voorbeelden van taken
  • het doen van suggesties betreffende de omzetting in operationele doelstellingen
  • het doen van suggesties betreffende de verschillende doelstellingen, middelen en evaluatiemethodes die moeten worden opgenomen in de SLA (service level agreement) met de operationele directies die bij de onderzoeken betrokken zijn, voor wat de relatiegelastigden

 

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

hiërarchisch van de teamchef specifieke doelgroepenstrategie

functioneel van een coördinator risicobeheer (pijler)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.