Afdrukken

Directeur BELNET (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DIC028

Niveau: A

Klasse : A5

Functiefamilie : Strategisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 17. Informatie- en Communicatietechnologie (IC)




Doel van de functie

De Staatsdienst met afzonderlijk beheer (SAB) BELNET leiden

teneinde

te zorgen voor de optimale en efficiënte werking van de dienst bij de uitvoering van de bij de wet vastgelegde opdrachten

 

De continue ontwikkeling van de organisatie sturen

teneinde

de ontwikkeling van de geleverde diensten te garanderen in aansluiting op de constante ontwikkeling van de vraag van de prioritaire gebruikers van het netwerk (met name de onderzoeks- en onderwijssector)

 

Resultaatgebieden
Als
leidinggevende
    zorgen voor de algemene leiding van de SAB

teneinde

    de opdrachten van de dienst uit te voeren en de operationele doelstellingen te bereiken die in het driejarige activiteitenprogramma werden vastgelegd

 

Voorbeelden van taken
  • het uitvoeren van alle nodige taken voor het dagelijkse beheer van de SAB
  • zorgen voor het financiële en materiële beheer van de dienst (ordonnateur van de dienst)
  • zorgen voor het beheer van al het personeel
  • het voorbereiden van de beslissingen voorbereiden en rapporteren aan de Beheerscommissie, de Voorzitter van het Wetenschapsbeleid en de Minister van Wetenschapsbeleid

 

Als
strategisch adviseur
    de strategische visie van de SAB opstellen, verder uitwerken en meedelen

teneinde

    de coherentie ervan te garanderen met de constante ontwikkeling van de behoeften van de gebruikers waarbij rekening wordt gehouden met de door de wet gedefinieerde opdrachten, de prioriteiten van het Federaal Wetenschapsbeleid en de regering, alsook de door de Europese Unie ondersteunde initiatieven

 

Voorbeelden van taken
  • het opstellen en superviseren van de uitvoering van het driejarig kaderprogramma van activiteiten
  • het verzamelen van de gegevens die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op de onderzoeksnetwerken en algemeen genomen het volledige ICT-gebied
  • deelnemen aan de vergaderingen, colloquia en seminaries over die thema's

 

Als
organisator
    de organisatie van de SAB verzorgen en voortdurend verbeteren

teneinde

    een SAB te garanderen die zo performant en efficiënt mogelijk is

 

Voorbeelden van taken
  • toezien op de algemene organisatie van de SAB
  • het vastleggen, evalueren en verbeteren van het organigram, de verdeling van de verantwoordelijkheden over de diensten, de interne procedures, de functies
  • het invoeren van de interne audit- en controlemechanismen
  • een beroep doen op externe expertise voor een betere organisatie

 

Als
coach
    de diensthoofden en de rechtstreekse medewerkers coachen

teneinde

    de coherentie te garanderen van de diensten, de harmonieuze ontwikkeling van de personen afgestemd op de specifieke eisen van hun functie

 

Voorbeelden van taken
  • het organiseren van individuele gesprekken met de rechtstreekse medewerkers
  • het geregeld evalueren van de individuele en collectieve doelstellingen
  • het vastleggen van de bestaande competenties en van de competenties die ontwikkeld moeten worden
  • het begeleiden , ondersteunen en aanmoedigen van iedere medewerker in zijn/haar ontwikkeling
  • het geven van constructieve adviezen over de prestaties en de werking van de medewerkers

 

Als
vertegenwoordiger
    de SAB vertegenwoordigen op hoog niveau

teneinde

    een uniforme en coherente perceptie van de SAB te garanderen en de totstandkoming van nieuwe partnerschappen of het samenwerken te vergemakkelijken

 

Voorbeelden van taken
  • tijdens colloquia of seminaries de SAB en de diensten en realisaties ervan voorstellen
  • deelnemen aan de vergaderingen en eventueel de vergaderingen met de potentiële partners en de belangrijkste leveranciers inleiden
  • het coördineren en stimuleren van de communicatie van de SAB in al haar vormen (verslagen, website, perscontacten, tv ...
  • het vertegenwoordigen van de SAB op alle (nationale of internationale) vergaderingen van hoog niveau

 

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

De beheerscommissie van de SAB en de Minister van Wetenschapsbeleid

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.