Afdrukken

Attaché A2 coördinatie herstelgerichte detentie (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DBV119

Niveau: A

Klasse : A2

Functiefamilie : Thematische experten

Beroepscategorie : 11. Bevolking en Veiligheid (BV)




Doel van de functie

Het ondersteunen en coördineren van de consulenten in herstelgerichte detentie

teneinde

hun opdracht binnen de strafinrichtingen in goede banen te leiden.

 

Het conceptueel ontwikkelen en operationaliseren van herstelgerichte detentie

teneinde

de strafinrichtingen te doen aansluiten bij de herstelgerichte justitie.

 

Resultaatgebieden
Als
coördinator
    het coördineren van de consulenten in herstelgerichte detentie

teneinde

    hen toe te laten om hun opdracht optimaal en gelijkvormig te verwezenlijken in de strafinrichtingen van de regio

 

Voorbeelden van taken
  • het organiseren van het periodiek overleg (via intervisie) met de 14 consulenten
  • het superviseren of initiëren van de thematische werkgroepen
  • het bewaken en waar nodig bijsturen van de lokale initiatieven die de consulenten nemen
  • oog hebben voor de ontwikkelingen rond herstelgerichte detentie in de afzonderlijke strafinrichtingen

 

Als
coach
    het ondersteunen van de consulenten in herstelgerichte detentie

teneinde

    de samenwerking van het team te bevorderen

 

Voorbeelden van taken
  • het evalueren van de consulenten
  • het organiseren of geven van permanente vorming aan de consulenten

 

Als
adviseur
    het geven van inzicht in herstelgerichte detentie aan de regionale directie en externe partners

teneinde

    de externe partners (gemeenschappen en gewesten, andere FOD's) te sensibiliseren voor de geïntegreerde herstelgerichte aanpak binnen de herstelgerichte justitie

 

Voorbeelden van taken
  • het opstellen van periodieke verslagen over de ontwikkelingen van de herstelgerichte detentie
  • permanent overleggen met de regionale directie over het vervullen van de opdracht door het consulententeam
  • bijdragen tot het bekomen van medewerking rond herstelgerichte detentie van alle interne diensten binnen de strafinrichtingen

 

Als
ontwikkelaar/conceptor
    het ontwikkelen van instrumenten en processen

teneinde

    de notie en principes van herstelgerichte detentie operationeel te maken in de strafinrichtingen

 

Voorbeelden van taken
  • het ontwikkelen van communicatie- en beleidsinstrumenten in teamverband met de consulenten in herstelgerichte detentie
  • het permanent op peil houden van de eigen expertise en zorgen voor de overdracht ervan binnen het team

 

Als
vertegenwoordiger van de organisatie
    het uitdragen van de herstelgerichte visie op de detentie naar externe organisaties

teneinde

    deze warm te maken voor deelname aan het netwerk dienaangaande

 

Voorbeelden van taken
  • deelnemen aan (internationale) colloquia waarbij de voortrekkersrol van België in herstelgerichte detentie wordt belicht
  • het nemen van initiatieven (intern en extern) om herstelgerichte justitie/detentie naambekendheid te geven

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

consulenten in herstelgerichte detentie

mondelinge informatie

vergadering, stuurgroep ...

dagelijks

regionale directie

beslissingen

per brief, e-mail ...

wekelijks

collega coördinator

mondelinge informatie

vergadering, stuurgroep ...

wekelijks

wetenschappelijke instellingen

wetenschappelijke informatie

als dossier

ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

consulenten in herstelgerichte detentie

mondelinge adviezen

informeel, vergaderingen, werkgroep

dagelijks

regionale directie

schriftelijke adviezen

als dossier

maandelijks

lokale directies (strafinrichtingen)

mondelinge adviezen

vergadering, stuurgroep ...

maandelijks

externe partners (centra slachtofferhulp, OCMW, ...)

informatie over het expertisedomein

vergadering, stuurgroep ...

ad hoc

gerechtsbemiddelaars

mondelinge adviezen

als dossier

ad hoc

netwerk

informatie over het expertisedomein

vergadering, stuurgroep ...

ad hoc

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de regionale directeur USM (Uitvoering van Straffen en Maatregelen)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • netwerkactiviteiten, over de formulering van adviezen en over contacten binnen de expertise
  • de werking van de herstelconsulenten (vorming, werkzaamheden, initiatieven)
  • het uitwerken van nieuwe instrumenten en processen binnen het expertisedomein

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • de verspreiding van communicatiemiddelen (publicaties, instrumenten, documenten) en verslagen
  • het overleg met externe partners buiten het expertisenetwerk
  • de prioriteiten en de verdeling van het werkingsbudget

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

 

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • de ministeriële omzendbrief (M.O.) van 04/10/2000 heeft het algemeen kader gecreëerd voor herstelgerichte justitie

 

Welke vernieuwingen
  • de functie vereist de opbouw van expertise in het eigen werkdomein (herstelgerichte justitie) en is per definitie gericht op een veranderingsproces binnen de strafinrichtingen
  • het formuleren van aanbevelingen binnen de opgebouwde expertise

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • herstelgerichte justitie is een nieuwe beleidsoptie (M.O. 04/10/2000) die het principe verkondigt dat de overtreding een conflict veroorzaakt tussen de dader en het slachtoffer en in verschillende mate tussen de dader en de maatschappij; de nieuwe opdracht van het directoraat-generaal USM is erop gericht

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.