Adviseur-generaal internationale relaties sociale zekerheid - directeur (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DSD032
Niveau: A
Klasse : A4 Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden Beroepscategorie : 15. Sociale Zekerheid en Sociale bescherming (SD)
Doel van de functie
Coördineren van de diverse specifieke internationale coördinatieplatforms (OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling), Eurostat, Raad van Europa, bilaterale onderhandelingen, enz.)
teneinde
België in staat te stellen om een degelijk onderbouwd en coherent standpunt in te nemen en te verdedigen.
Als eindverantwoordelijke voor het domein internationale relaties (IR) Sociale Zekerheid een team Experten IR aansturen
teneinde
de samenhang en de conformiteit van de Belgische beleidsbeslissingen binnen de internationale context inzake sociale zekerheid te waarborgen.
Aansturen van projectleiders in het domein van de internationale sociale zekerheid
teneinde
uit te groeien tot een bevoorrechte partner inzake alle materies met een internationaal karakter binnen de sociale bescherming
Resultaatgebieden
Alsleidinggevendeaansturen, motiveren en begeleiden van een team van experten IR die elk verantwoordelijk zijn voor een specifiek coördinatieplatform
teneinde
bij te dragen tot hun persoonlijke ontwikkeling, hun prestatieniveau te verhogen en in te staan voor hun algemeen welzijn in hun werkomgeving
Voorbeelden van taken
- vastleggen van doelstellingen voor het team van de verantwoordelijken van de platforms
- begeleiden, ondersteunen en motiveren van de medewerkers
- evalueren van de uitvoering van de vastgelegde doelstellingen
- problemen herkennen, oplossingen formuleren en bespreken, ter zake beslissingen nemen
- erop toezien dat alle medewerkers hun competenties onderhouden
Alsrisicobeheerderdetecteren van mogelijke risico's met een strategische impact
teneinde
deze proactief te beheersen
Voorbeelden van taken
- het team van beleidsmedewerkers gericht inzetten
- alternatieve scenario's voorbereiden en documenteren
- rechtstreeks adviseren aan de bevoegde ministers en beleidscellen
Alscoördinatorcoördineren van een geheel van projecten op de diverse platforms (inter-FOD en inter-OISZ (Openbare Instellingen van Sociale Zekerheid))
teneinde
de implementatie ervan vlot te laten verlopen
Voorbeelden van taken
- coördineren van de aansturing van externen
- coördineren van de projectplanning en -opvolging
- uitwerken en beheren van de middelen van de dienst
- coördineren van het risicobeheer
- coördineren van de valorisatie
Alsreferentiepersoonoptreden op formele en informele toppen
teneinde
het Belgisch standpunt te verdedigen
Voorbeelden van taken
- voorbereiden en adviseren van de beleidscellen en de ministers
- rapporteren aan het netwerk en de beleidscellen en de ministers
Alsveranderingsmanagercoördineren van interne projecten die gericht zijn op de verbetering van de interne werking van de DG Sociaal Beleid
teneinde
de implementatie ervan vlot te laten verlopen
Voorbeelden van taken
- invoeren van ontwikkelcirkels
- instaan voor de fysische herallocatie
- instaan voor de Balanced Scorecards in internationale relaties
- verbeteren van de werkprocedures en de methodes voor kennisbeheer
Alscoördinatorcoördineren van de activiteiten die verbonden zijn aan complexe vragen inzake Sociale Zekerheid (met stelsel- en takoverschrijdende aspecten in een internationale context)
teneinde
een optimale dienstverlening te verzekeren aan de diverse belanghebbenden
Voorbeelden van taken
- bewaken van de tijdigheid van de antwoorden
- prioriteiten vastleggen inzake de afhandelingstermijn
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
de directeur-generaal die bevoegd is voor IR, BO (Beleidsondersteunend onderzoek) en OISZ
De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- de werkorganisatie binnen het domein IR
- het uitbouwen van een netwerk bij de Europese en internationale instellingen en bij de Openbare Instellingen van Sociale Zekerheid
- alle beslissingen binnen het domein van IR
De functie moet autorisatie vragen voor
- het door hem/haar uitgewerkte strategische plan voor het domein IR
Impact
Totaal werkbudget entiteit
Eigen werkbudget
Andere kwantitatieve gegevens
1. onderhouden van een netwerk van meer dan 100 experten over gans de wereld inzake sociale zekerheid
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- de specifieke wetgeving die eigen is aan het vakgebied
- de regels en procedures omtrent de organisatie en de werking van de FOD Sociale Zekerheid en de DG Sociaal Beleid
- onderrichtingen en specifieke regelingen met betrekking tot concreet toegewezen opdrachten
Welke vernieuwingen
- het op punt stellen van het Belgisch beleid inzake sociale bescherming in EU- en OESO-perspectief (bv. Bolkesteinrichtlijn)
- de directeur moet kunnen bijdragen tot een innoverende cultuur in de DG Sociaal Beleid die nieuwe ontwikkelingen mogelijk maakt
- het stimuleren van experten tot het nadenken over en het identificeren van opportuniteiten tot innovatie
Gebaseerd op welk referentiekader
- de aangebrachte ideeën en concepten zijn gebaseerd op de eigen ervaring en op een grondige kennis van de sector van de sociale bescherming
|