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Conseiller général données centrales - Directeur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DSD229

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 15. Sécurité sociale et Protection sociale (SD)




Raison d'être de la fonction

Coordination des activités du service

afin de

faire évoluer l'entité vers un centre de connaissances en matière de sécurité sociale, en particulier en ce qui concerne les données quantitatives

 

Pilotage d'une équipe de collaborateurs

afin de

garantir la cohésion et la conformité des décisions stratégiques au sein de l'organisation

 

pilotage de chefs de projets au sein du domaine données centrales

afin de

devenir un partenaire privilégié et un centre d'informations apprécié en matière de données centrales concernant la sécurité sociale

 

Finalités
En tant que
dirigeant
    piloter, motiver et encadrer une équipe d'experts

afin de

    contribuer à leur développement personnel, accroître leur niveau de prestations et veiller à leur bien-être général dans leur environnement de travail

 

Exemples de tâches
  • fixer des objectifs pour l'équipe des responsables des plates-formes
  • encadrer, soutenir et motiver les collaborateurs
  • évaluer la réalisation des objectifs fixés
  • reconnaître les problèmes, formuler et discuter des solutions et prendre des décisions en la matière

 

En tant que
gestionnaires de risques
    détecter les risques éventuels qui ont un impact stratégique

afin de

    les gérer d'une manière proactive

 

Exemples de tâches
  • faire appel à l'équipe de collaborateurs de manière ciblée
  • préparer et documenter les scénarios alternatifs
  • conseiller directement les ministres compétents et les cellules stratégiques

 

En tant que
manager de changement
    coordonner les projets internes destinés à améliorer le fonctionnement interne de la DG Politique sociale

afin de

    faciliter leur mise en oeuvre

 

Exemples de tâches
  • instauration des cercles de développement
  • réallocation physique
  • BSC
  • amélioration des procédures de travail et méthodes de gestion des connaissances

 

En tant que
personne de référence
    représenter l'organisation et les cellules stratégiques lors de réunions formelles et informelles

afin de

    défendre la politique

 

Exemples de tâches
  • préparer et conseiller les cellules stratégiques et les ministres
  • rédiger des rapports réseau et cellules stratégiques et ministres

 

En tant que
coordinateur
    coordonner un ensemble de projets au sein du domaine données centrales

afin de

    faciliter leur mise en Suvre

 

Exemples de tâches
  • coordination planification des projets
  • coordination suivi des projets
  • coordination gestion budgétaire
  • coordination gestion des risques
  • coordination valorisation

 

En tant que
gestionnaire des connaissances
    mise en place d'une gestion des connaissances adéquate au sujet des innovations apparues dans le domaine de la sécurité sociale

afin de

    accroître l'expertise et l'autonomie des collègues

 

Exemples de tâches
  • développer et/ou collaborer à des banques de données documentaires
  • mise à disposition de connaissances au sujet de la matière, des méthodes et des processus
  • gestion d'une série de publications Working Papers DG Politique sociale

 

 

Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?

De qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

 

Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?

A qui

Quelle information

Sous quelle forme

Avec quelle fréquence

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

Directeur général, compétent pour Données centrales, Réglementation et Contentieux

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C

 

Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
  • organisation du travail au sein du domaine Données centrales
  • développement d'un réseau
  • toutes les décisions au sein du domaine Données centrales
  • propre développement

 

La fonction doit demander une autorisation pour
  • plan stratégique élaboré par elle pour le domaine Données centrales

 

Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité

 

Budget de travail propre

 

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.

 

Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
  • législation spécifique du domaine
  • règles et procédures concernant l'organisation et le fonctionnement du SPF Sécurité sociale et de la DG Politique sociale
  • instructions et règles spécifiques concernant les missions concrètement attribuées

 

Quelles innovations
  • faire évoluer une l'entité vers un centre de connaissance (en particulier en ce qui concerne les données quantitatives) en matière de sécurité sociale
  • le Directeur doit pouvoir contribuer à une culture innovatrice au sein de la DG Politique sociale permettant des nouveaux développements
  • inciter les experts à réfléchir aux opportunités innovatrices et à les identifier

 

Sur base de quel cadre de référence
  • les idées et concepts proposés sont basés sur une expérience étendue et une connaissance très approfonide du secteur de la protection sociale

 

Profil de compétences génériques

Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.