Identificatie van de functie

Functiecode : DBV019

Niveau: A

Klasse : A3

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 11. Bevolking en Veiligheid (BV)

Doel van de functie

Zorgen voor een correcte toepassing van de reglementaire voorschriften en de voorziene verbeteringen

teneinde

een snelle afhandeling van de vergoedingsprocedures te waarborgen op het domein van rampen en oorlogsschade, met inachtneming van het gelijkheidsbeginsel van de slachtoffers.

 

Resultaatgebieden

Als

diensthoofd

beheren van de dienst

teneinde

een performante werking te waarborgen

 

Voorbeelden van taken

• De activiteiten van de verschillende departementen superviseren, de nodige maatregelen nemen om de continuïteit van de dienstverlening te waarborgen, zorgen voor de verspreiding binnen de dienst van alle noodzakelijke of nuttige informatie in het kader van de opdrachten die moeten vervuld worden

• Zich verzekeren van een zo snel en grondig mogelijke afhandeling van de binnengekomen dossiers

• Speciale aandacht besteden aan principiële kwesties, aan de parlementaire vragen en aan de nota's bestemd voor de minister

• Een beslissing nemen in geval van uiteenlopende meningen

• Een beslissing nemen in geval van uiteenlopende meningen

 

Als

vertegenwoordiger van de dienst

vertegenwoordigen van de dienst

teneinde

zowel op een interne als op een externe wijze nuttige informatie mee te delen

 

Voorbeelden van taken

• De derden informeren (slachtoffers, pers, parlement, andere FOD's,...)

• Bepaalde dossiers opvolgen ten opzichte van het kabinet van de minister

• De dienst bij het directoraat-generaal vertegenwoordigen

• Het directoraat-generaal regelmatig inlichten over specifieke onderwerpen

• Regelmatige contacten onderhouden met de provinciale diensten

 

Als

coach

begeleiden en motiveren van het personeel

teneinde

hen de taken efficient te laten uitvoeren in een stimulerende werkomgeving

 

Voorbeelden van taken

• De medewerkers adviseren en begeleiden in het kader van de opdrachten die aan hen worden toevertrouwd

• Zorgen voor het stimuleren van een teamgeest die de informatieuitwisseling bevordert en die een betere werking van de dienst garandeert

• Aan ieder de opdrachten toevertrouwen die hij/zij het beste kan uitvoeren, afhankelijk van de eigen capaciteiten

• De medewerkers motiveren en aanmoedigen met het oog op het versterken van hun zelfvertrouwen en hun zin voor initiatief

• De opleiding van de medewerkers aanmoedigen

 

Als

jurist

waken over een goede wetgeving en een correcte toepassing ervan

teneinde

binnen een redelijke termijn een vergoeding van alle slachtoffers te garanderen met inachtneming van het gelijkheidsbeginsel

 

Voorbeelden van taken

• De belangrijkste juridische kwesties grondig analyseren

• Het opstellen en toepassen van nieuwe wettelijke of reglementaire bepalingen leiden

• Samenwerken met de medewerkers die belast zijn met de goedkeuringssprocedure van de koninklijke besluiten aangaande de erkenning van rampen

• Aan het directoraat-generaal de invoering van beroepsprocedures voorstellen

 

Als

supervisor van de activiteiten van de provincies

instaan voor een geschikte begeleiding van deze activiteiten

teneinde

de vergoedingsprocedures te verbeteren en te standaardiseren

 

Voorbeelden van taken

• Zorgen voor het leveren van zowel juridische (bijvoorbeeld nota's inzake rechtspraak) als technische (specifieke nota's, eenheidsprijzen) vereiste informatie aan alle provinciale diensten

• De activiteiten van de provinciale diensten controleren zowel vanuit een kwalitatief als een kwantitatief standpunt en initiatieven nemen met het oog op het herstellen van eventuele dysfuncties

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

Directeur-generaal

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• de goedkeuring van vergoedingsbesluiten van de Provinciegouverneur

• de goedkeuring van betalingslijsten bestemd voor het NCK

• de goedkeuring van verlof

• de organisatie van de departementen en de toewijzing van de bevoegdheden van de medewerkers

• de goedkeuring van regeringsopdrachten

• het ondertekenen van de gangbare briefwisseling

• het uitvaardigen van de bevelschriften in het geval van recuperatieacties

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• het beslissen over de vergoeding van schade veroorzaakt door een ramp

• goederen van het overheidsdomein

• het invoeren van de beroepsprocedures

• het beslissen over de beroepen in geval van laattijdige aanvraag verworpen door de gouverneur

• het overgaan tot een voorlopige uitvoering van een aangevochten besluit

• het inzetten van experten die niet behoren tot de overheid

• het toekennen van een vrijstelling of een inbreuk op de verplichting tot wederbelegging

• het verlengen van de wederbeleggingstermijn

• het vergoeden van de oorlogsschade

• de antwoorden op parlementaire vragen en kabinetsnota's

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

0

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. 1354701201 (201M euro), 1354701204 (1M euro), 1354707401 (20M euro), 1354707404 (19M euro), 1354816303 (20M euro), 1354816307 (649M euro), 1354816308 (100M euro)

2. budget van het Nationaal Rampenfonds (variabel, soms verscheidene tientallen miljoenen euro)

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• de huidige wetgeving aangaande natuurrampen en oorlogsschade

 

Welke vernieuwingen

• de permanente bekommernis van de functie is om sneller en correcter de slachtoffers van schadelijke feiten te vergoeden , wat het regelmatig overgaan tot diverse verbeteringen inhoudt, zowel van werkprocedures als van de huidige geschriften

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• de verschillende verbeteringen worden gebaseerd op de eigen ervaring van de diensten van bepaalde provincies die deelnemen aan de Task Force

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.