Afdrukken

Adviseur OCMW's - Diensthoofd (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DSD123

Niveau: A

Klasse : A3

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 15. Sociale Zekerheid en Sociale bescherming (SD)




Doel van de functie

Het bijstaan van de voorzitter van de POD MI (Maatschappelijke Integratie) volgens de doelstellingen van het managementplan

teneinde

een inclusief federaal beleid voor maatschappelijke integratie voor te bereiden, uit te voeren, te evalueren en op te volgen zodat de sociale grondrechten aan iedereen op duurzame wijze gegarandeerd worden

 

Het aansturen en coördineren van de dienst OCMW's

teneinde

op een efficiënte manier de operationele resultaten van de dienst te bereiken in overeenstemming met de strategische doelstellingen van de POD MI

 

Resultaatgebieden
Als
leidinggevende
    het aansturen van de werkzaamheden van de diensten binnen een platte organisatiestructuur

teneinde

    de operationele doelstellingen te realiseren

 

Voorbeelden van taken
  • Dit omvat o.a. de volgende taken : het opvolgen van richtlijnen en doelstellingen samen met de diensthoofden, het opvolgen van projecten en het bijsturen van de resultaten

 

Als
adviseur
    het verschaffen van adviezen inzake specifieke materies, de organisatie en de processen

teneinde

    directie en staf de mogelijkheid te bieden de strategische doelstellingen te formuleren en te realiseren

 

Voorbeelden van taken
  • Dit omvat o.a. de volgende taken : deelnemen aan overleg-, staf- en dienstvergaderingen ; het verschaffen van adviezen inzake specifieke materie ; deelnemen aan colloquia, conferenties e.a. om de kennis bij te schaven en door te geven.

 

Als
coach
    het verschaffen van advies, instaan voor begeleiding en stimulering van de diensthoofden

teneinde

    de prestaties op een hoger niveau te brengen.

 

Voorbeelden van taken
  • Dit omvat o.a. de volgende taken : het voeren van individuele gesprekken, het definiëren van de knelpunten en van de aanwezige en te ontwikkelen competenties, het begeleiden van de diensthoofden in de ontwikkeling, het geven van constructieve feedback over het functioneren ; als vertrouwenspersoon het formuleren van oplossingen voor persoonlijke situaties

 

Als
expert
    de kennis overdragen binnen de dienst

teneinde

    de deskundigheid en autonomie van de diensthoofden en medewerkers te verhogen.

 

Voorbeelden van taken
  • Dit omvat o.a. de volgende taken : het doorgeven van de kennis van de materie, de methodes en processen, zorgen voor vormingen of contacten waarbij kennis overgedragen kan worden, toezien op de goede opleiding, het inschatten van de noden voor opleiding, het aanvragen van de opleiding.

 

Als
vertegenwoordiger van de dienst
    het onderhouden van de relaties met de interne en externe klanten en partners en met overlegorganen

teneinde

    de visie en de waarden van de organisatie en dienst uit te dragen

 

Voorbeelden van taken
  • Dit omvat o.a. de volgende taken : het beleggen en volgen van vergaderingen, bereikbaar zijn als contactpersoon van de dienst, het uitbouwen van een netwerk van contacten, het onderhouden van relaties met de partners

 

Als
adviseur
    toezien op de behandeling of het zelf behandelen van complexe dossiers in overeenstemming met de reglementering

teneinde

    snel en efficiënt een duurzame oplossing te bieden voor het knelpunt

 

Voorbeelden van taken
  • Dit omvat o.a.de volgende taken: toezien op de studie of het zelf bestuderen van de complexe dossiers, toezien op de verzameling of het zelf verzamelen van de input van alle betrokkenen in het dossier; toezien op het correct toepassen van de reglementering en procedures.

 

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de voorzitter

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 11-50 medewerkers van Niveau A /SW Niveau C Niveau D

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.