Afdrukken

Adviseur sociale economie - Diensthoofd (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DSD037

Niveau: A

Klasse : A3

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 15. Sociale Zekerheid en Sociale bescherming (SD)




Doel van de functie

Coördinatie, leiding, omkadering van het werk van de cel sociale economie

teneinde

garantir le bon fonctionnement du service et la réalisation des missions et objectifs du service

 

De problemen analyseren, luisteren naar probleemstellingen en voorstellen formuleren

teneinde

bij te dragen tot de zichtbaarheid en de ontwikkeling van de sociale economie, om de sociale samenhang, de duurzame ontwikkeling en de verspreiding van de solidariteitswaarden bij de burgers te verhogen

 

Volledige en objectieve kennis inzake sociale economie verzamelen en opslaan

teneinde

een visie op lange termijn van het federale beleid inzake sociale economie te waarborgen en de nodige ondersteuning te bieden bij de uitwerking van het federale beleid op lange termijn om de ontwikkeling van de sociale economie te bevorderen

 

Resultaatgebieden
Als
coördinator
    het werk van de cel sociale economie coördineren, leiden en omkaderen

teneinde

    de goede werking van de afdeling en de verwezenlijking van de opdrachten en doelstellingen te waarborgen

 

Voorbeelden van taken
  • de vergaderingen van de cel omkaderen
  • de behandelde dossiers onder de verschillende medewerkers verdelen
  • als schakel tussen de afdeling en het management fungeren
  • aan staf-vergaderingen van de POD deelnemen om aan de afdeling de genomen beslissingen mee te delen

 

Als
coach
    de medewerkers van de afdeling begeleiden en een sfeer scheppen die de ontwikkeling van hun capaciteiten, kwaliteiten en vaardigheden bevordert

teneinde

    een optimale werkomgeving te behouden voor de verwezenlijking van de opdrachten en doelstellingen van de afdeling

 

Voorbeelden van taken
  • de opvolging van de ontwikkelcirkels van elke aparte medewerker waarborgen
  • rekening houden met de verwachtingen en de wensen van de medewerkers
  • de antwoorden op de verwachtingen en wensen van de medewerkers met inachtneming van de goede werking van de afdeling formuleren

 

Als
contactpersoon
    de verwachtingen van de sector van de sociale economie aan de Uitvoerende Macht doorspelen

teneinde

    het beleid in zake sociale economie bijsturen, aangepast aan de behoeften en gegevenheden op het terrein

 

Voorbeelden van taken
  • deelnemen aan symposia, conferenties, seminaries en andere gebeurtenissen
  • formele en informele contacten met de sector
  • opstellen van rapporten en verslagen om de verwachtingen aan de Uitvoerende Macht door te spelen

 

Als
adviseur
    adviezen en voorstellen ten behoeve van de verantwoordelijke personen formuleren en verdedigen betreffende het te voeren beleid

teneinde

    de ontwikkeling en de ondersteuning van de sector van de sociale economie te verbeteren

 

Voorbeelden van taken
  • analyses, technische en thematische nota's die de waarde van een voorstel hebben, opstellen
  • opvolging van studies, syntheses en formuleren van besluiten
  • overleg organiseren, rapporteren, samenvatten en besluiten formuleren
  • opvolging van de project op het niveau van de inhoud
  • een visie op middellange en lange termijn voor een federaal beleid van SE uitwerken

 

Als
budgetbeheerder
    opstellen en beheer van het budget sociale economie

teneinde

    het budgetaire kader en de doelstellingen van het federale beleid betreffende de SE in overeenstemming brengen

 

Voorbeelden van taken
  • opstellen van budgetvoorstellen
  • opvolging van de procedures (budgetaire controles, pre-bilaterale en bilaterale vergaderingen)
  • opvolging van de aanwending van het budget

 

Als
coördinator
    het akkoord over de samenwerking in de sociale economie opstellen, voorbereiden en de opvolging ervan waarborgen

teneinde

    tot de uitvoering ervan bijdragen

 

Voorbeelden van taken
  • opstellen van nota's (aan IF, de Ministerraad, de Raad van State)
  • opstellen van een jaarverslag
  • opvolging van de overeenkomsten met de Gewesten
  • overleg met de Gewesten
  • deelname aan overlegvergaderingen tussen de verschillende overheidsniveaus

 

Als
dossierbeheerder
    de opvolging van de door de Minister toegekende subsidies opstellen, voorbereiden en waarborgen

teneinde

    de wettigheid van de procedure en de verwezenlijking van de doelstellingen waarborgen

 

Voorbeelden van taken
  • opstellen van adviezen
  • opstellen van voorstellingsnota's, van nota's aan IF en andere afdelingen
  • het project begeleiden

 

Als
kennisbeheerder
    opleiding volgen, informatie vergaren, de eigen expertise verspreiden en delen

teneinde

    de opgeslagen expertise te ontwikkelen en te vervolledigen en ze bij de Uitvoerende Macht en andere geïnteresseerde partijen te verspreiden

 

Voorbeelden van taken
  • deelnemen aan conferenties, seminaires, allerhande debatten
  • informatie vergaren, de gespecialiseerde pers raadplegen en lezen
  • deelnemen aan comités van studieopvolging, aan onderzoeken en andere bestuurlijke ervaringen
  • verslagen en andere overzichtsdocumenten opstellen
  • informeren, sensibiliseren en informatie verspreiden

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

particulieren/burgers

alle

onder alle vormen

dagelijks

management

alle

onder alle vormen

wekelijks

andere fed. overh. diensten

alle

onder alle vormen

wekelijks

organisaties/ondernemingen

alle

onder alle vormen

dagelijks

andere regionale overheidsdiensten

alle

onder alle vormen

wekelijks

kabinet sociale economie

alle

onder alle vormen

dagelijks

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

particulieren/burgers

alle

onder alle vormen

dagelijks

andere fed. overh. diensten

alle

onder alle vormen

wekelijks

organisaties/ondernemingen

alle

onder alle vormen

dagelijks

management

alle

onder alle vormen

wekelijks

andere regionale overheidsdiensten

alle

onder alle vormen

wekelijks

kabinet sociale economie

alle

onder alle vormen

dagelijks

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

De voorzitter van POD Sociale integratie (hierarchisch)

Het kabinet van de Staatssecretaris sociale economie (functioneel)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau A /SW Niveau C

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • mondelinge adviezen en contacten
  • vorm en inhoud van de dossiers
  • persoonlijke organisatie van het werk
  • verdeling van de dossiers onder de medewerkers
  • zich naar conferenties begeven en projecten bezoeken

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • het bezorgen van schriftelijke adviezen aan de politieke verantwoordelijken
  • het verzenden van extern afgewerkte documenten
  • het afwerken van de voorbereiding van het budget

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

50.000,00 EUR werkingskosten voor de cel

 

Eigen werkbudget

 

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • Samenwerkingsovereenkomst sociale economie
  • NAP werkgelegenheid 1998 (Wet 26 maart 1999)
  • Vennootschapsrecht
  • Europese richtlijnen
  • Openbare overeenkomsten

 

Welke vernieuwingen
  • de Kafka-index van de cel verlagen (de administratieve procedures vereenvoudigen)
  • structurele overlegkaders invoeren met andere fed. en reg. op. diensten.

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • adviezen van de afdeling P&O
  • Samenwerkingsovereenkomst meerwaardeneconomie

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.