Afdrukken

Attaché psychometrie (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DPO026

Niveau: A

Klasse : A1

Functiefamilie : Thematische experten

Beroepscategorie : 10. Personeel en Organisatie (PO)




Doel van de functie

Verwerven, ontwikkelen en/of actualiseren van selectie-instrumenten en het garanderen van de kwaliteit ervan

teneinde

het gebruik ervan te optimaliseren en te verzekeren dat DOO (Dienst Onthaal en Oriëntering) haar selectie- en oriënteringsopdracht kan vervullen ten voordele van Defensie

 

De hiërarchie adviseren en opstellen, beheren van de documentatie betreffende de selectie-instrumenten

teneinde

middelen ter beschikking te stellen om het beleid van de hiërarchie te ondersteunen en de gebruikers over de nodige richtlijnen te laten beschikken om de selectie-instrumenten op een adequate manier te gebruiken

 

Resultaatgebieden
Als
ontwikkelaar
    ontwikkelen en analyseren van instrumenten voor selectie en oriëntering door gebruik te maken van de interne en externe expertise

teneinde

    de selectie en rekrutering op een kwaliteitsvolle manier te ondersteunen

 

Voorbeelden van taken
  • ontwikkelen van instrumenten en procedures, door deel te nemen aan wetenschappelijk onderzoek binnen DGHR (Algemene Directie Human Resources)
  • statistische validatie van de tests
  • opvolgen van de noden van DOO en de organisatie via contacten met het management, de medewerkers, DOO en de andere gebruikers van de instrumenten
  • implementeren van instrumenten in DOO
  • advies geven met betrekking tot deze instrumenten

 

Als
deskundige
    relaties onderhouden met de academische en militair-wetenschappelijke wereld

teneinde

    op de hoogte te blijven van recente ontwikkelingen en aan bench-marking te doen

 

Voorbeelden van taken
  • op de hoogte blijven van en bestuderen van recent onderzoek in verband met selectie-instrumenten
  • universiteiten of militaire organismen bij eigen onderzoek betrekken
  • stagiairs en thesisstudenten begeleiden

 

Als
kwaliteitsbeheerder
    ontwikkelen, implementeren en beheren van evaluatiesystemen van de selectie- en oriënteringsinstrumenten

teneinde

    de kwaliteit van de selectie te ondersteunen en te verbeteren

 

Voorbeelden van taken
  • verzamelen van de nodige data voor het onderzoek en opstellen van beschrijvende statistieken
  • bepalen van de betrouwbaarheid en validiteit (inclusief incrementele) van de selectie-instrumenten
  • bij problemen met een selectie-instrument de oorzaak onderzoeken door itemanalyse, het instrument herstellen, aanpassen of vervangen
  • composietscores ontwikkelen om de predictie te optimaliseren en nieuwe normen te berekenen
  • vorming geven om de standaardisatie en interpretatie van resultaten te bevorderen en rapporteren van de uitslagen van de onderzoeken aan de hiërarchie

 

Als
beleidsadviseur
    verlenen van advies aan de hiërarchie in verband met selectie-instrumenten en de kwaliteitsonderzoeken

teneinde

    de hiërarchie in te lichten en ze te ondersteunen in hun beleid

 

Voorbeelden van taken
  • presenteren van onderzoeksresultaten en –conclusies
  • rapporteren van de uitslagen van de kwaliteitsonderzoeken aan de hiërarchie
  • aanbevelingen geven op basis van eigen onderzoek en van onderzoek in andere organisaties

 

Als
intern raadgever
    advies geven en gegevens verstrekken

teneinde

    selectiecriteria te bepalen

 

Voorbeelden van taken
  • deliberatie- en uitsluitingdrempels te bepalen
  • wegingcoëfficiënten per vacature te bepalen
  • interpreteren van de resultaten van de testen

 

Als
analist
    verzorgen van de beschrijving van de selectie-instrumenten

teneinde

    deze instrumenten bruikbaar te maken tijdens de selectieprocedure zowel voor de sollicitant als voor het selectiepersoneel

 

Voorbeelden van taken
  • handleiding opstellen van de selectie- instrumenten
  • documenten up-to-date brengen

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

DOO

behoeften, vragen qua selectie-instrumenten

persoonlijk contact

ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

DOO

selectie-instrumenten

persoonlijk contact

ad hoc

hiërarchie

informatie betreffende selectie-instrumenten

persoonlijk contact

ad hoc

hiërarchie, DOO

adviezen qua selectiecriteria

schriftelijk/mondeling

ad hoc

gebruikers van selectie-instrumenten

handleiding

schriftelijk

eenmalig

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

Ondersectiechef van Research and Technology, Sectie Wervingsbeleid Divisie Beleidsvoorbereiding (HRP-W/R&T)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • te volgen onderzoeksmethodes -
  • uit te voeren analyses

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • het vervangen van het instrument en een nieuw instrument in dienst stellen

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

0

 

Eigen werkbudget

0

 

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • - Wet van 28 februari 2007 tot vaststelling van het statuut van de militairen van het actief kader van de krijgsmacht. - Wet van 27 maart 2003 betreffende de werving van de militairen en het statuut van de militaire muzikanten en tot wijziging van verschillende wetten van toepassing op het personeel van Landsverdediging Titel I - De werving van de militairen - Koninklijk besluit van 11 september 03 betreffende de werving van de militairen 2003 - Intern Reglement in verband met Werving (DGHR-REG-WERV-001)

 

Welke vernieuwingen
  • screenen van selectie- en oriënteringsinstrumenten en ze aanpassen indien nodig
  • ontwikkelen van nieuwe selectie-instrumenten

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • psychometrisch actieplan
  • de wil en noodzaak om binnen Defensie te beschikken over efficiënte selectie-instrumenten

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.