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Conseiller général energie (technique) – Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DTI161
Niveau: A
Classe : A4
Famille de fonctions : Dirigeants tactiques
Catégorie de métiers : 16. Technique et Infrastructure (TI)
Raison d'être de la fonction
Développer des outils de soutien techniques et scientifiques
afin de
contribuer à la réalisation des plans stratégiques et opérationnels de la direction générale.
Assurer la coordination des activités d’une division de la Direction Générale Energie (dossiers, personnel, budgets et logistique)
afin de
exécuter les missions légales et réglementaires de la division (sécurité d'approvisionnement, libéralisation des marchés du gaz et de l'électricité, infrastructures,…).
Finalités
En tant queconseiller stratégique
- préparer et coordonner l'exécution de la politique sectorielle dans le domaine de l’énergie, dans ses aspects techniques
afin de
- mettre en oeuvre les objectifs opérationnels de la Direction Générale Energie
Exemples de tâches
- assister et conseiller le directeur général
- coordonner les travaux liés aux différentes branches du secteur de l’énergie (libéralisation des marchés du gaz et de l’électricité, sécurité d’approvisionnement,…) dans leurs aspects techniques et juridiques
- répondre aux demandes d’études émanant de la direction générale, du comité de direction, du cabinet,…
- traduire la stratégie à un niveau opérationnel, fixer les priorités et augmenter en permanence l’efficacité de la division
- prendre les décisions en matière d’objectifs opérationnels
En tant que
dirigeant
- assurer la coordination de l'ensemble des dossiers et activités de la division
afin de
- réaliser les objectifs opérationnels de la Direction Générale Energie
Exemples de tâches
- diriger les collaborateurs vers les objectifs à atteindre
- répartir les dossiers et assurer la coordination de leur suivi
- suivre et améliorer les résultats
- organiser des réunions de service afin de discuter des problèmes et des objectifs du service
- contrôler régulièrement la bonne exécution des missions et des tâches confiées à la division
organiser et planifier des tâches afin de concevoir des projets propres à la spécialisation de la division
En tant que
spécialiste
- développer les lignes stratégiques en rapport avec les activités techniques liées à son domaine d’expertise
afin de
- garantir que la Direction Générale Energie suive avec rapidité l’évolution technologique dans le domaine concerné
Exemples de tâches
- développer et mettre sans cesse à jour l’expertise par la participation à des journées d’étude, à des formations, des congrès,…et par le suivi de la littérature technique
- développer une vision à long terme dans le domaine d’expertise afin de garantir l’adéquation des techniques appliquées avec l’évolution dans le domaine technique, législatif et dans le contexte social
- construire un réseau de contacts, notamment avec des spécialistes externes
En tant que
expert
- veiller aux bonnes applications techniques et légales et agir en tant que conseiller technique auprès de la direction et des autres divisions
afin de
- assurer un encadrement technique et légal au secteur de l’énergie
Exemples de tâches
- suivre les modifications juridiques et techniques
- organiser et amener des changements technico-administratifs
- assurer le suivi de projets de nouvelles réglementations (statut de pompiste, fonds social mazout, ...)
- mettre à la disposition de la Direction Générale une certaine expertise technique en matière d’énergie
En tant que
gestionnaire budgétaire
- gérér les budgets spécifiques de la division
afin de
- veiller à leur bonne utilisation
Exemples de tâches
- élaborer les propositions budgétaires et assurer leur exécution via les arrêtés de subvention
- ajuster les moyens lors du contrôle budgétaire
- suivre l'évolution des dépenses des allocations budgétaires
- vérifier, contrôler et approuver les bons de commande (tests en laboratoires,…) et les factures transmises par les organismes, les experts,…
En tant que
représentant spécialisé
- participer aux réunions nationales et internationales (IAEN, AEN, CE,…) dans le domaine de l’énergie
afin de
- représenter le SPF Economie et la Direction générale Energie et y défendre les positions fédérales
Exemples de tâches
- participer à des réunions nationales et internationales , des groupes de travail et des réunions d'experts
- élaborer les notes stratégiques relatives aux positions belges
- organiser les concertations préalables avec les secteurs, les fédérations professionnelles,…
- coordonner les travaux de transposition de directives européennes
- assurer la mise en oeuvre des dispositions nationales
En tant que
conseiller expert
- donner des avis d’ordre technique
afin de
- assister ses collaborateurs, les autres divisions, la Direction Générale Energie,… dans la résolution de problèmes spécifiques qui requièrent une connaissance spécialisée
Exemples de tâches
- participer aux réunions de travail des études et projets de la direction générale
- contribuer aux travaux des instances nationales et internationales dans les matières sur lesquelles il a autorité, en évaluer les implications et assurer le suivi
- mettre sa compétence à la disposition des autres collaborateurs, services, organismes,…
En tant que
coach
- assurer l’accompagnement individuel et du développement du personnel
afin de
- contribuer au développement des collaborateurs, leur permettre des progrès optimaux, augmenter leur expertise dans la spécialité propre , leur autonomie et leur niveau de prestation
Exemples de tâches
- motiver et encadrer les collaborateurs de la division
- transmettre aux collaborateurs des objectifs clairs et des missions précises
- accompagner, soutenir et stimuler chaque personne dans son progrès et fournir un feed-back tant positif que négatif sur sa méthode de travail
- dans le cadre des cercles de développement, procéder à des entretiens individuels avec ses collaborateurs, identifier les problèmes, les compétences présentes et celles qui doivent être développées
Positionnement
La fonction est dirigée par
le directeur général
La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences génériques
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.