Adviseur financiële analyse - Coördinator (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DBB203
Niveau: A
Klasse : A3 Functiefamilie : Thematische experten Beroepscategorie : 01. Overheidsbegroting en Overheidsfinanciën (BB)
Doel van de functie
Het analyseren en doorgronden van complex gegeven in een specifiek (financieel) kennisdomein van de Thesaurie
teneinde
een strategie te ontwikkelen op verschillende financiële domeinen zoals kasramingen, begroting, risico-analyse, het op punt stellen van een financieringsprogramma en schuldportefeuillebeheer.
Ondersteunen van de besluitvorming inzake strategische keuzes, inzonderheid op het vlak van het beheer van de schuld
teneinde
het management toe te laten de doelstellingen vast te leggen en de resultaten ervan te controleren
Resultaatgebieden
AlsleidinggevendeHet geven van leiding aan een team van gespecialiseerde medewerkers
teneinde
de opvolging en gewenste uitvoering te verzekeren van de richtlijnen die betrekking hebben op de financiële dossiers
Voorbeelden van taken
- het leiden, opvolgen en evalueren van medewerkers
- het controleren van de juistheid en kwaliteit van het uitgevoerde werk
- begeleiden en coachen van de medewerkers
- het ter beschikking stellen van de eigen expertise aan de medewerkers
AlsanalistHet analyseren van een geheel van financiële gegevens en het formuleren van conclusies in specifieke domeinen (voornamelijk de schatkistramingen en de middle- en backoffice van het Agentschap van de Schuld) van de Thesaurie
teneinde
de meest gepaste besluiten te kunnen trekken in termen van financiële strategie, risicobeheer, vooruitzichten en begroting.
Voorbeelden van taken
- het bestuderen, opvolgen en beoordelen van modellen van financiële analyse om er de nodige besluiten te kunnen uit trekken voor de strategische opties op het vlak van begroting, kasramingen en financiële operaties
- het opbouwen van contacten met allerlei instanties om de gegevens te verzamelen (begroting, fiscale administraties, andere FOD's, ...
- het opmaken van parameters (bv. solvabiliteit tegenpartij)
- liquiditeitspositie van de Schatkist analiseren
AlsbeleidsadviseurEvalueren van de mogelijke oriëntaties en de strategische doelstellingen van de Thesaurie en rapporteren aan het management
teneinde
te helpen bij de besluitvorming inzake strategische keuzes inzonderheid op het vlak van het beheer van de schuld.
Voorbeelden van taken
- het voorstellen van te volgen strategische opties (conceptie van modellen, rapporten, vergelijkende studies, ...
- het evalueren van de genomen beslissingen
- het onderhouden van informele contacten met andere soevereine staten voor overleg
AlsspecialistGrondig onderzoeken van bepaalde specifieke domeinen van de Thesaurie (schatkistramingen, schuldpositie; risicobeheer, schuldbegroting, enz...)
teneinde
het uitvoeren en opvolgen van een schuldfinancieringsbeleid en het beheren van de schuldportefeuille
Voorbeelden van taken
- het analyseren van markt- en kredietrisico's (intresten, wisselkoersrisico's, solvabiliteit van de tegenpartij,...
- het opstellen en opvolgen van de schuldbegroting
- het opstellen van schatkistvooruitzichten (ramingen)
- het opbouwen van een kennis inzake financiële instrumenten en derivaten of afgeleide producten (vb. swaps)
Alsprojectleidermeewerken aan (of het leiden van) projecten
teneinde
nieuwe benaderingen of een nieuw beleid inzake financiële strategie te stimuleren en op punt te stellen.
Voorbeelden van taken
- het uitleggen van de gevolgde keuzes op het vlak van financiële strategie en het volgen van de stand van zaken van de projecten
- helpen bij het uittekenen van richtlijnen voor het nemen van de beslissingen
- het opmaken van de balans (kosten-batenanalyse van de financiële operaties) en het uitvoeren van een controle a posteriori
AlsdeskundigeMeewerken aan het bijsturen van het gebruikte informaticasysteem
teneinde
een performant systeem te behouden.
Voorbeelden van taken
- het opstellen van een lastenboek voor wijzigingen aan het systeem
- het testen van nieuwigheden en de integratie ervan in het bestaande systeem
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
management
|
mondelinge adviezen
|
internet
|
dagelijks
|
rating agencies
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
andere federale overheids[...]
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
schriftelijke adviezen
|
vergadering, stuurgroep
|
ad hoc
|
Europese Unie
|
schriftelijke adviezen
|
vergadering, stuurgroep
|
ad hoc
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
management
|
schriftelijke adviezen
|
als dossier
|
dagelijks of wekelijks
|
directiecomité van de Schatkist
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
ad hoc
|
uitvoerend en strategisch comité
|
elektronische info
|
vergadering, stuurgroep ...
|
ad hoc
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
administrateur (Financiering van de staat en financiële markten en diensten)
De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- het risicobeheer van de schuldportefeuille
- de verdeling van het werk onder de teamleden
- de werkmethodes en de opdrachten die binnen het team moeten worden verricht
- de methodes voor de evaluatie van het werk dat door de teamleden geleverd werd
De functie moet autorisatie vragen voor
- de strategie op het vlak van het schuldbeheer
Impact
Totaal werkbudget entiteit
Eigen werkbudget
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- richtlijnen van de schuld (schuldpolitiek)
Welke vernieuwingen
- ontwikkelen van nieuwe procedures en producten
Gebaseerd op welk referentiekader
- financiering van de staat, financiële markten en diensten
|