Conseiller général research and development - Directeur (Business Unit Manager) (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DPO915
Niveau: A
Classe : A4 Famille de fonctions : Dirigeants tactiques Catégorie de métiers : 10. Personnel et Organisation (PO)
Raison d'être de la fonction
Elaborer, coordonner et gérer la direction et la stratégie globale
afin de
réaliser les objectifs de la direction et de Selor.
Diriger de grands programmes relatifs à l'orientation de carrière, le développement de produit et le monitoring
afin de
implémenter une solution intégrée à Selor au service des clients internes et externes de Selor (organisations fédérales, communautés et régions)
Développer, sur la base d'une expertise approfondie, des concepts, des méthodologies et des techniques sur le plan du développement de produits, du monotoring et du développement de carrière
afin de
assurer une prestation de services professionnelle de Selor.
Finalités
En tant quebusiness unit managerdéterminer les objectifs d’unit et prendre en soi l’organisation du travail et la répartition des tâches des différents collaborateurs
afin de
assurer le fonctionnement optimal du unit en développant une stratégie adéquate en terme des objectifs à atteindre et des ressources à utiliser (financiers, techniques, humaines) et en organisant et en contrôlant le travail des
Exemples de tâches
- Utiliser et gérer les ressources obtenues définir la planification de temps afin de effectuer les tâches de manières efficace, effective et qualitative
- élaborer un BU plan et un plan opération annuel du unit
- Négocier des contrats avec les partenaires externes, rédiger des marchés publics, suivi et gestion du budget
En tant quegestionnaire de programmesdiriger de grands programmes relatifs à l'orientation de carrière et au développement de produits pour les clients, par le biais de différents projets
afin de
implémenter la vision stratégique en matière de carrières au sein des différentes administrations
Exemples de tâches
- coordonner et gérer différents projets
- assumer la responsabilité de la réussite du programme (gestion du temps, gestion du budget, gérer les facteurs critiques de réussite)
- encadrement des gestionnaires de projets et des membres de l'équipe
- développer un programme en matière de gestion de projet et de structure de programme; préparer et lancer des projets
- rechercher des opportunités de projet réalisables
En tant queconseiller stratégiquesur la base d'une expertise approfondie sur le plan du développement de projet (dans le domaine de la gestion des compétences), des processus internes et du développement de carrière, conseiller et participer à la prise de décision en matière de lignes directrices et de stratégie du comité de direction, de la cellule stratégique et du Président
afin de
définir et renforcer la politique stratégique de Selor en matière d'orientation, de développement de produit et de monitoring
Exemples de tâches
- donner des conseils en matière de préparation de la stratégie ou formuler des propositions
- assister à des réunions de direction, en tant que membre de la direction
- écrire une note stratégique
- formuler des avis à la cellule stratégique
- assister l'administrateur délégué dans les décisions stratégiques
En tant quedirigeantguider, motiver, évaluer et développer les collaborateurs de la direction
afin de
réaliser le plan opérationnel et assurer l'évaluation des collaborateurs directement concernés
Exemples de tâches
- axer les collaborateurs sur les résultats
- assurer l'encadrement et la formation des collaborateurs de la direction
- s'occuper de la planification, du suivi et de l'évaluation des collaborateurs dans le cadre des cercles de développement
En tant queinnovateurdéfinir et développer des concepts, des instruments, des processus et des méthodes en matière d'orientation de carrière dans le cadre de la politique stratégique
afin de
disposer d'instruments, de processus et de méthodes adéquats et de qualité pour implémenter la politique en matière de carrière
Exemples de tâches
- développer des concepts relatifs au développement de produits et à l'orientation de carrière adaptés au client
- définir des procesus et des méthodologies
- moderniser et adapter en permanence les processus, produits et méthodologies existants
- développer des produits, des méthodes et des procédures
En tant queexpertsur la base d'une expertise approfondie, opérer des choix stratégiques relatifs au développement de produit, au monitoring et à l'orientation de carrière, en se basant sur une analyse approfondie des besoins du client interne et/ou externe
afin de
implémenter une stratégie réfléchie et de qualité
Exemples de tâches
- analyser les besoins du client (par différentes méthodes et techniques)
- synthétiser les différents besoins des clients en vue de faire des choix stratégiques
- maintenir et améliorer en permanence le niveau des compétences des collaborateurs internes et des compétences personnelles
En tant queconseiller externedonner des conseils aux clients, notamment les responsables des Services publics fédéraux, des communautés et des régions au sujet de l'orientation de carrière
afin de
garantir les principes de la gestion des compétences
Exemples de tâches
- donner des conseils sur le plan de l'orientation de carrière
- donner des conseils sur le plan de la gestion des compétences et des tests de compétences
- Conseiller au sujet du développement de produit
- Conseiller au sujet de la certification
- Conseiller au sujet du screening des compétences
En tant quereprésentantrédiger et suivre des 'Service Level Agreements' (SLA, accords sur les prestations de service) entre Selor et des clients
afin de
fixer la collaboration entre Selor et le client au moyen de contrats de qualité
Exemples de tâches
- discuter des besoins et des attentes avec le client
- connaître la disponibilité du personnel et les possibilités techniques de Selor, de manière à pouvoir négocier sur la demande du client et l'offre de Selor
- tenir en permanence la hiérarchie au courant de la phase dans laquelle se trouve le projet
- adapter les tests aux besoins des clients
- Elaborer et participer aux réseaux au sein et en dehors de Selor
Positionnement
La fonction est dirigée par
administrateur délégué
La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
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