Afdrukken

Attaché A2 coördinatie Tolkendienst (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : DSA080

Niveau: A

Klasse : A2

Functiefamilie : Operationeel leidinggevenden

Beroepscategorie : 06. Algemeen Beheer (SA)




Doel van de functie

Coördineren van de activiteiten en het leiden van de gespecialiseerde dienst tolken

teneinde

het Commissariaat-generaal voor de Vluchtelingen en de Staatlozen bij te staan om op een doeltreffende wijze zijn operationele en strategische doelstellingen te behalen (beheersplan) door op elk moment voor elk gehoor en vertaalopdracht de beschikbaarheid van een vertaler-tolk te verzekeren die één van de talen gesproken door de asielzoeker beheerst.

 

Resultaatgebieden
Als
coördinator
    verzekeren dat er op elk moment voldoende, kwalitatieve tolken-vertalers beschikbaar zijn en toezien op een zo optimaal mogelijke aanduiding van een tolk/vertaling voor een bepaalde tolk- of vertaalopdracht, rekening houdend met de bijzondere situatie van de asielzoeker

teneinde

    de geografische secties en andere diensten van het Commissariaat-generaal zo goed mogelijk bij te staan in de uitoefening van hun taken en verantwoordelijkheden.

 

Voorbeelden van taken
  • Het zoeken, selecteren en engageren van tolken-vertalers die hun prestaties leveren op zelfstandige of occasionele basis
  • het toezien op een zo optimaal mogelijke aanduiding van een tolk/vertaler voor deze of gene tolk/vertaalopdracht
  • het organiseren en opvolgen van de veiligheidsscreening door de Nationale Veiligheidsoverheid
  • het organiseren van de toewijzing van de zelfstandige tolken/vertalers aan de concrete tolk-en vertaalopdrachten

 

Als
budgetbeheerder
    instaan voor het beheer van het budget van de dienst, de betalingen en de boekhoudkundige verwerking ervan

teneinde

    een correcte en tijdige betaling van de tolken-vertalers te garanderen en het management te ondersteunen in een goed beheer van de financiën.

 

Voorbeelden van taken
  • Jaarlijks opmaken van een gemotiveerde raming van de voorziene uitgaven
  • Onder controle houden van de uitgaven door strikt toe te zien op het naleven van de gemaakte afspraken en bijhouden van de boekhouding
  • Maandelijks opmaken van de individuele kostenstaten, uitbetalen van de verschuldigde kosten en erelonen, jaarlijks een individuele belastingsfiche opstellen en overmaken aan de FOD Financiën
  • Maandelijks opstellen en verzenden van een gemotiveerde en gedetailleerde staat van inkomsten en uitgaven (persoonlijke en financiële verantwoordelijkheid van de rekenplichtige) teneinde een controle a posteriori door het Rekenhof mogelijk te maken.

 

Als
leidinggevende
    de organisatie van de taken en activiteiten binnen de dienst leiden en beheren

teneinde

    een optimale werking van de dienst en de samenwerking met de andere diensten van het CGVS te garanderen

 

Voorbeelden van taken
  • Het plannen en organiseren van de activiteiten en het bepalen van prioriteiten bij het uitvoeren van de taken
  • Het verdelen en coördineren van de verantwoordelijkheden en taken van de medewerkers
  • Het opvolgen van de aan de medewerkers toevertrouwde taken, het verzekeren en toezien op de kwaliteit van het geleverde werk
  • Het coachen, begeleiden, vormen en evalueren van de medewerkers
  • Het beheren van de coördinatie met andere administratieve diensten en vooral de administratieve cellen van de geografische secties

 

Als
kwaliteitsbeheerder
    evalueren en opvolgen van de geleverde tolk- en vertaalprestaties

teneinde

    een optimale dienstverlening van de dienst te kunnen waarborgen en bij te dragen aan het behalen van de kwalitatieve doelstellingen van het CGVS

 

Voorbeelden van taken
  • het beheren van eventuele klachten m.b.t. de vertalers-tolken
  • doen naleven van deontologische regels inzake vertalen en tolken
  • organiseren en opvolgen van evaluatiemomenten van de vertalers-tolken
  • organiseren van de nodige vormingen voor de vertalers-tolken

 

Als
vertegenwoordiger van de dienst
    onderhouden van betrekkingen met alle diensten van het Commissariaat-generaal alsook het uitbouwen van externe contacten

teneinde

    een optimale werking van de dienst te verzekeren

 

Voorbeelden van taken
  • Het vertegenwoordigen van de dienst bij overlegprocessen van de organisatie
  • Het beschikbaar zijn als contactpersoon van de dienst
  • Het opbouwen van een netwerk van contacten, bijvoorbeeld met tolk-en vertaaldiensten van andere organisaties (DVZ, RVV, lokale en regionale tolk-en vertaaldiensten,…)
  • De vertalers-tolken voorzien van de nodige informatie m.b.t. hun taak en hun sociaal statuut alsook hen daarin zo optimaal mogelijk begeleiden

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

particulieren/burgers

mondelinge vragen

persoonlijk contact

dagelijks

particulieren/burgers

schriftelijke vragen

per brief, e-mail ...

dagelijks

andere federale overheids[...]

beslissingen

per brief, e-mail ...

maandelijks

andere federale overheids[...]

wetgeving (wet, KB, MB,...)

per brief, e-mail ...

ad hoc

organisaties/ondernemingen

mondelinge vragen

informeel

maandelijks

organisaties/ondernemingen

mondelinge adviezen

per brief, e-mail ...

wekelijks

andere federale overheids[...]

schriftelijke vragen

per brief, e-mail ...

ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie

Welke informatie

Onder welke vorm

Met welke frequentie

andere federale overheids[...]

schriftelijke vragen

als dossier

dagelijks

particulieren/burgers

mondelinge vragen

persoonlijk contact

dagelijks

particulieren/burgers

financiële gegevens

betalingen

maandelijks

organisaties/ondernemingen

mondelinge vragen

informeel

maandelijks

andere federale overheids[...]

schriftelijke vragen

als dossier

maandelijks

andere federale overheids[...]

mondelinge vragen

per brief, e-mail ...

wekelijks

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

de Commissaris-generaal voor de Vluchtelingen en de Staatlozen

de functie geeft zelf ook functioneel leiding aan een groep van 200 zelfstandige tolken

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau C Niveau D

 

Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
  • Zijn eigen werkorganisatie
  • Het beheer van de tolkendienst, namelijk de verdeling van het werk, de coördinatie van de pool van tolken-vertalers en de opvolging van hun prestaties
  • De uitwerking van de actieplannen voor het verwezenlijken van de operationele doelstellingen van de dienst
  • De goede samenwerkingsverbanden die moeten ontwikkeld worden met de verschillende diensten van het Commissariaat-generaal
  • Het bijwerken van de materie
  • De operationele activiteiten als rekenplichtige en budgetbeheerder

 

De functie moet autorisatie vragen voor
  • Basisprincipes van de actieplannen voor het verwezenlijken van de operationele doelstellingen
  • Belangrijke wijzigingen aan de werking van de dienst

 

Impact
Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

2.600.000

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. Coördineert een pool van een een 200-tal vertalers-tolken van universitair niveau voor een 90-tal verschillende talen en dialecten die hun prestaties leveren als zelfstandige of op occasionele basis

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
  • het Verdrag van Genève van 1951 en de vreemdelingenwet
  • de richtlijnen en instructies van de commissarissen
  • de boekhoudkundige principes en regels
  • budgettaire cyclus

 

Welke vernieuwingen
  • Suggesties om in te spelen op nieuwe ontwikkelingen, alsook inbreng in principebeslissingen en bij het wijzigen van procedures.
  • Suggesties voor het optimaliseren van werkprocessen
  • Suggesties voor de verbetering van de werking van de dienst

 

Gebaseerd op welk referentiekader
  • de vernieuwing gebeurt gebruik makend van de eigen ervaring, de gevolgde opleidingen, evenals van de kennis verzameld door deel uit te maken van werkgroepen en door het lezen van vakliteratuur

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.