Identificatie van de functie

Functiecode : DBB160

Niveau: A

Klasse : A5

Functiefamilie : Strategisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 01. Overheidsbegroting en Overheidsfinanciën (BB)

Doel van de functie

Binnen het Agentschap van de Schuld (Belgian Debt Agency “BDA”), bepalen van een "strategie enerzijds voor de financiering" van de Staatsschuld, en anderzijds voor het beheer van de kaspositie, en waken over de concrete uitvoering ervan (o.a. door een pool van Primary Dealers PD en van Recognised Dealers RD, en door het bevorderen van de relaties en de communicatie met de andere soevereine staten, de Belgische openbare instellingen, de internationale instellingen en met de banken en de investeerders in het algemeen), alsmede waken over de concrete uitvoering van de "strategie voor het beheer" van de Federale Staatsschuld zoals goedgekeurd door het Strategisch Comité

teneinde

de kostprijs van de Staatsschuld te minimaliseren, rekening houdend met het karakter van "frequente overheidsemittent” (sovereign frequent borrower) van de Belgische Staat, en het kasbeheer te optimaliseren rekening houdend met krediet- en liquiditeitsrisico's.

 

De strategie bepalen en uitwerken met betrekking tot de organisatie van de secundaire markten van de Belgische overheidseffecten

teneinde

de liquiditeit en transparantie van de secundaire markten te bevorderen met als doel een optimale en kostenefficiënte prijszetting van de nieuwe uitgiften;

 

Het besturen van de Directie 1 “Front Office” in al zijn aspecten en het laten naleven van de toepasselijke wetten en reglementen

teneinde

op een doeltreffende en doelmatige wijze de doelstellingen van de Directie 1 “Front Office” te realiseren (inbegrepen de naleving van wetten en reglementen) met de beschikbare menselijke en materiële hulpmiddelen.

 

Resultaatgebieden

Als

leidinggevende

aansturen van een groep financiële specialisten en traders, en de acties bepalen die, naargelang de beschikbare middelen, door de leden van de Front Office moeten worden uitgevoerd

teneinde

de goede werking van de Directie D1 (“Geld- en Kapitaalmarkten” of “Front Office”) van het Agentschap van de Schuld te verzekeren en de gestelde zakelijke doelstellingen te verwezenlijken

 

Voorbeelden van taken

• Organiseren van de entiteit : een inventaris opstellen van de uit te voeren prioritaire acties om de doelstellingen te verwezenlijken, het werkvolume en de beschikbare menselijke en materiële hulpmiddelen beoordelen, de uit te voeren acties uitleggen (en duidelijke richtlijnen geven), en een polyvalente equipe opbouwen.

• Evalueren en motiveren van de medewerkers en opstellen van individuele actieplannen, plus detecteren van vormingsbehoeften

• De samenwerking met andere Directies overzien

• Selecteren van nieuwe medewerkers, taakomschrijvingen opstellen

• Valideren en controleren van de uitgevoerde taken (interne controle)

 

Als

beleidsadviseur

de Directie D1 “Front Office” vertegenwoordigen in het Uitvoerend en het Strategisch Comité van de Schuld, en tegenover het Management

teneinde

de beleidsvoorstellen en de standpunten van de Directie 1 “Front Office” te rapporteren aan het Management en in de Uitvoerende en Strategische Comités naar voor te brengen, zodanig dat de noodzakelijke collegiale beslissingen tussen de Directies kunnen genomen worden

 

Voorbeelden van taken

• voorstellen formuleren en verdedigen in verband met de beleidsdomeinen waarvoor de Directie 1 « Front Office » vervantwoordelijkheid draagt

• rapporteren en verdedigen van de resultaten die de Directie D1 « Front Office » bereikt heeft

• met de andere Directies onderling informaties en standpunten uitwisselen en aldus de collegiale beslissingsneming bevorderen

• de beslissingen van het Uitvoerend en Strategisch Comité toelichten in de Directie 1 « Front Office » en de toepassing ervan implementeren of laten implementeren

• aanleveren van informatie

 

Als

deskundige / specialist op strategischvlak

de strategieën voor de financiering van de Staat, het kasbeheer en de organisatie van de primaire en secundaire markten ontwerpen op basis van zijn financiële, economische en marktexpertise

teneinde

de kostprijs van de Staatsschuld te minimaliseren, rekening houdend enerzijds met het karakter van "frequente overheidsemittent” van de Belgische Staat, en anderzijds met de nood aan liquiditeitsverzekering van de Belgische Schuld in de secundaire markten

 

Voorbeelden van taken

• vastleggen van de grote principes van de voormelde strategieën en ze concreet omzetten in een voorstel van jaarlijks Financieringsplan en een voorstel van organisatie van de secundaire markten

• de strategie bepalen, uitvoeren en evalueren met betrekking tot de relaties met de marktparticipanten (Primary en Recognized Dealers)

• formuleren en verdedigen van de voormelde strategieën in het Strategisch Comité van de Schuld met als doel ze te laten verwerken in de Algemene Richtlijnen van de Schuld

• uitwerking van de vastgelegde strategie voorstellen

• Informatie extraheren uit de wisselende marktomstandigheden voor een continue evaluatie van de belangrijke strategieën, en continu aanpassingen eraan uitwerken

 

Als

uitvoerend verantwoordelijke

verantwoordelijkheid opnemen voor het uitvoeren van de strategieën voor de financiering van de Staat, het kasbeheer en de organisatie van de primaire en secundaire markten

teneinde

de kostprijs van de Staatsschuld te minimaliseren, rekening houdend met het karakter van "frequente overheidsemittent” van de Belgische Staat ; de kaspositie te optimaliseren ; de liquiditeit van de Belgische Schuld in de secundaire markten te verzekeren

 

Voorbeelden van taken

• concreetuitvoeren van hetFinancieringsplan

• evalueren en validereren van voorstellen aangaande financieringsinstrumenten, aangebracht door interne en externe partijen, en deze voorstellen verdedigen in de Comités

• evalueren en valideren van voorstellen betreffende het beheer van de kaspositie

• medebeslissen en waken over de uitvoering van de beheersdaden (swaps, opties)

• concreet organiseren van de secundaire markten en deze evalueren

 

Als

contactpersoon

communicatie verzorgen met de Primary Dealers en met de Recognized Dealers, en met de markt en de gespecialiseerde pers over de financiering van de Schuld en haar marktorganisatie

teneinde

duidelijk te maken welke de doelstellingen van de Belgische Staat zijn in verband met de uitgifte van Schuld, en hoe die doelstellingen te realiseren

 

Voorbeelden van taken

• continu in contact zijn met de markt en zijn participanten en met de pers, en opstellen van het jaarverslag evenals de jaarlijkse retro- en prospectieve brochure “Review-Outlook” over de financiering van de Schuld

• de strategieën van de andere Schatkisten en hun toepassing ervan, bestuderen en analyseren

• informatie ontvangen en beheren : wat is toepasselijk, wat niet

• deelnemen aan roadshows en specifieke vergaderingen georganiseerd door de Primary Dealers en de Recognized Dealers

 

Als

vertegenwoordiger

de Schatkist vertegenwoordigen in diverse nationale en internationale fora

teneinde

de bijdrage van de Belgische Schatkist te leveren en de bekomen informatie te gebruiken voor de verbetering van de werking van het Agentschap van de Schuld

 

Voorbeelden van taken

• deelnemen aan de werk- en adviesgroepen van het Internationaal Monetair Fonds, de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling, de Economic and Fincial Affairs Council (Ecofin), en voorbereiden van de werkdocumenten voor deze werkgroepen

• deelnemen aan internationale bijeenkomsten van beheerders van overheidsschuld

• ontvangen van, informatie leveren aan en coachen van vertegenwoordigers uit "emerging markets"-landen die zich toeleggen op schuldbeheer voor de overheid

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	Vragen / beslissingen	persoonlijk contact / dossier	dagelijks
Strategischebeleidscel	Vragen / beslissingen	als dossier / e-mail	wekelijks
andere marktpartijen (lokale	mondelinge adviezen / informatie	persoonlijk contact / informatie	dagelijks
Medewerkers	mondelinge adviezen / schriftelijk / informatie	persoonlijk contact / informatie	dagelijks
andere federale overheids[...]	schriftelijke vragen	als dossier / e-mail	wekelijks
Nationale Bank, INR	schriftelijke vragen / adviezen	per brief, e-mail, vergadering,...	wekelijks
particulieren/burgers	schriftelijke vragen	per brief, e-mail ...	wekelijks

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	mondelinge adviezen / schriftelijk	als dossier, e-mail, mondeling	dagelijks
management	adviezen / informatie	persoonlijk contact	dagelijks
Strategischebeleidscel	mondelinge adviezen / schriftelijk	als dossier, e-mail	wekelijks
andere marktpartijen (lokale	informatie / beslissingen	persoonlijk contact, e-mail	dagelijks
Investeerders	informatie	per brief, e-mail ...	wekelijks
Nationale Bank, INR	informatie	per brief, e-mail, vergadering,...	wekelijks
particulieren/burgers	schriftelijke antwoorden	per brief, e-mail ...	ad hoc
andere federale overheids[...]	mondelinge adviezen / schriftelijk	als dossier, e-mail	dagelijks

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

de Administrateur van Administratie “Financiering van de Staat & Financiële Markten” (FSFM)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau A /SW

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• De verdeling en toewijzing van de taken binnen de directie D1 “Front Office”

• Het uitwerken van nieuwe strategische beleidslijnen voor de financiering van de Schuld, de organisatie van secundaire markten en kasbeheer (in de ruime zin), en de voorbereidende werkzaamheden (onderzoek) die daarmee gepaard gaan

• De inhoud van het voorstel met betrekking tot de financiering van de Staatsschuld en de organisatie van de markten, dat aan het Uitvoerend Comité wordt voorgelegd

• De standpunten die de Directie 1 “Front Office” inneemt op de vergaderingen van het Uitvoerend en Strategisch Comité van de Schuld

• Het beheer van de relaties met Primary et les Recognized Dealers

• De inhoud van de presentaties bestemd voor de investeerders en rating-agentschappen betreffende de financiering van de Staat

• De voorstellen voor de inhoud van het jaarverslag van de Schuld en de jaarlijkse retro- en prospectieve brochure Review-Outlook die de financieringsstrategie behandelt (aspecten Front Office / Geld- en Kapitaalmarkten)

• Het leggen van contacten met, en het bezoeken van de schuldagentschappen van andere landen

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• de globale financieringsstrategie (aspecten Front Office / Geld- en Kapitaalmarkten)

• grote lijnen van de organisatie van de markten van de Belgische Federale overheidseffecten

• de verwerving van menselijke en materiële hulpmiddelen

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

Budget rentelasten Rijksschuld: € 12,4 miljard euro

 

Eigen werkbudget

Federale overheidsschuld: € 350 miljard

 

Andere kwantitatieve gegevens

1. Jaarlijks uitgiftevolume OLO : € 34 miljard

2. Jaarlijks uitgiftevolume Schatkistcertificaten : € 50 miljard

3. Dagelijkse kasverrichtingen : tot € 5 miljard

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• Artikel 8 van de Rijksmiddelenbegroting

• Algemene Richtlijnen van de Schuld

 

Welke vernieuwingen

• Continue aanpassing van het productengamma aan de verwachtingen van institutionele beleggers, activabeheerders van banken, fondsen en centrale banken

• uitgeven van voldoende volumes aan specifieke schuldinstrumenten teneinde de liquiditeit van de obligatie- en certificatenlijnen in stand te houden

• Snelle informatie leveren aan de traders over de resultaten van de aanbestedingen

• Vooruitzienbaar blijven qua emissieprogramma

• Continue aanpassing van de financieringsstrategie aan de evolutie van de markten en financieringstechnieken, en aldus "leadership" tonen in de sector van de soevereine emittenten

• De regering informeren over de (potentiële) impact van de politieke en conjuncturele communicatie op de financiële markten

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• Er wordt intensief samengewerkt met andere Schatkisten, en gekeken naar wat andere Schatkisten en internationale instellingen (zoals Europese Investeringsbank, Wereldbank, e.a.) in de wereld doen.

• De goede praktijken van de "frequente overheidsemittenten”

• De Managementplannen van de hiërarchie (niveaus N tot N-2)

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.