Adviseur strategie en risicobeheer - Onderdirecteur (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DBB165
Niveau: A
Klasse : A3 Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden Beroepscategorie : 01. Overheidsbegroting en Overheidsfinanciën (BB)
Doel van de functie
In het raam van het Agentschap van de Schuld (Belgian Debt Agency "BDA"), financieel advies uitwerken en beleidsadviezen op basis van deze analyses formuleren
teneinde
de hoogste beleidsverantwoordelijke binnen de FOD te adviseren in financiële materies en in het bijzonder bij te staan in het beheer van de overheidsschuld.
Het sturen en leiden van een ploeg
teneinde
specifieke analyses en beleidsadviezen te maken en recurrente taken uit te voeren.
Resultaatgebieden
Alsbeleidsadviseurontwikkelen van de mogelijke oriëntaties en de voor- en nadelen ervan evalueren
teneinde
te helpen bij de besluitvorming inzake strategische keuzes inzonderheid op het vlak van het beheer van de Schuld.
Voorbeelden van taken
- het voorstellen van te volgen strategische opties (conceptie van modellen, rapporten, vergelijkende studies, …)
- het evalueren van de genomen beslissingen
- het onderhouden van informele contacten met andere soevereine staten voor overleg
Alsleidinggevendede acties bepalen die, naargelang de beschikbare middelen, door de leden van de equipe moeten worden uitgevoerd
teneinde
de gestelde doelstellingen te verwezenlijken en duidelijke richtlijnen te geven aan het personeel
Voorbeelden van taken
- de uit te voeren acties uitleggen
- een inventaris van de uit te voeren prioritaire acties maken om de doelstellingen te verwezenlijken
- de medewerkers sturen en eventueel corrigeren (interne controle uitoefenen)
- de medewerkers motiveren en toezien op de samenwerking tussen de leden van het team
- oorzaken van demotivatie aanpakken
Alscoördinatorde instructies oprationaliseren van de Directeur Strategie en Risicobeheer, die concrete acties beogen die door de leden van de equipes moeten worden uitgevoerd
teneinde
de verantwoordelijkheid op te nemen voor de uitvoering van het plan
Voorbeelden van taken
- vergaderingen met de medewerkers beleggen
- duidelijke en precieze opdrachten toekennen aan de medewerkers
- een ononderbroken contact met de medewerkers onderhouden
Alsdeskundige / specialistaanwenden van expertise in bepaalde specifieke domeinen van de Thesaurie (schatkistramingen, schuldpositie, financieel risicobeheer, schuldbegroting ... )
teneinde
de concepten te ontwerpen van de financiële strategie en modellering, de beheersing van financiële risico's, de econometrie, de financiële instrumenten waaronder afgeleide producten, de schatkistvooruitzichten en de begroting.
Voorbeelden van taken
- het voorbereiden en opvolgen van een schuldfinancieringsbeleid, het beheren van de schuldportefeuille
- het analyseren van markt- en kredietrisico's (intresten, wisselkoersrisico's, solvabiliteit tegenpartijen, …)
- het opstellen en opvolgen van de schuldbegroting / het opstellen van schatkistvooruitzichten (ramingen)
- het opbouwen van kennis inzake financiële instrumenten en derivaten of afgeleide producten (bv. swaps) en hun prijszetting
- bouwen van modellen van econometrische en financiële aard
Alscontactpersoonde vereiste interne en externe, formele en informele, contacten leggen met financiële instellingen en de schuldbeheerders van andere landen
teneinde
over alle vereiste informatie te beschikken om de goede werking van de equipe te waarborgen
Voorbeelden van taken
- de groep vertegenwoordigen op interne en externe vergaderingen op het niveau van schuldbeheerders van andere landen, internationale instellingen en investeringsbanken
- de verkregen inlichtingen verspreiden onder de medewerkers
Alscoachhet begeleiden en aansturen van financiële analisten binnen de entiteit
teneinde
deze analisten hun taken op zelfstandige en onderling complementaire wijze te laten uitvoeren en hun kennis te ontwikkelen
Voorbeelden van taken
- Het vastleggen van de te bereiken doelstellingen op individuele basis
- Het individueel vastleggen van algemene werkprogramma's en -methodes
- Het occasionele verlenen of verzekeren van technische assistentie
Alsverslaggeverregelmatig en gericht feedback geven aan de Directeur Strategie en Risicobeheer over de activiteiten en de resultaten van de entiteit
teneinde
hem/haar de mogelijkheid te bieden om ze te evalueren en te integreren in zijn/haar beleid
Voorbeelden van taken
- deelnemen aan vergaderingen
- informele ontmoetingen met de Directeur Strategie en Risicobeheer beleggen
- aanbrengen van initiatieven aan de Directeur Strategie en Risicobeheer, en voorstellen doen tot aanpassing van de doelstellingen van de Directie Strategie en Risicobeheer
Alsplaatsvervagererde Directeur Strategie en Risicobeheer vervangen
teneinde
de directie Strategie en Risicobeheer te vergenwoordigen in alle fora
Voorbeelden van taken
- uiteenzettingen geven over financiële strategieën en conjuncturele kwesties
- innovaties verwerken en introduceren bij het Agentschap van de Schuld
- uitvoeren van taken van representatieve aard aangaande het Belgisch Federaal schuldbeheer
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
hiërachische meerdere
|
mondelinge vragen
|
persoonlijk contact
|
dagelijks
|
hiërachische meerdere
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
dagelijks
|
hiërachische meerdere
|
schriftelijke adviezen
|
als dossier
|
ad hoc
|
andere fed. overh. diensten
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Investeringsbanken
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
hiërachische meerdere
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
ad hoc
|
hiërachische meerdere
|
schriftelijke adviezen
|
als dossier
|
ad hoc
|
andere fed. overh. diensten
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
schriftelijke adviezen
|
als dossier
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
mondelinge adviezen
|
persoonlijk contact
|
ad hoc
|
andere soeverein staten
|
|
informele contacten
|
|
Investeringsbanken
|
schriftelijke adviezen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
Adviseur-generaal strategie en risicobeheer - Directeur
De functie geeft leiding aan een groep van : 1-10 medewerkers van Niveau A /SW
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- Recurrent beheer van de risico's zoals bijvoorbeeld het kredietrisico
- De functie bezit een een verregaande autonomie in het formuleren en uitwerken van adviezen. De ingenomen posities hebben een zware budgettaire impact
- het beheer van haar equipe medewerkers
De functie moet autorisatie vragen voor
- Coördinatie met de Directeur Strategie en Risicobeheer
Impact
Totaal werkbudget entiteit
Dette € 350 milliards ; budget annuel charges intérêts € 12,4 milliards
Eigen werkbudget
Andere kwantitatieve gegevens
1. Jaarlijks uitgiftevolume OLO : € 34 miljard
2. Jaarlijks uitgiftevolume Schatkistcertificaten : € 50 miljard
3. Dagelijkse kasverrichtingen : tot € 5 miljard
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- De jaarlijkse Algemene Richtlijnen voor het beheer van de overheidsschuld, waarmee de Minister van Financiën het kader vastlegt waarin gewerkt kan worden en waaraan alle financiële operaties dienen te beantwoorden
- Artikel 8 van de Rijksmiddelenbegroting
Welke vernieuwingen
- De functie is een initiator van de opvolging en het pro-actief optreden ten opzichte van ontwikkelingen op de financiële markten
- De functie is een initiator van een pro-actieve houding op het vlak van openbaar financieel beheer naar het Management, de financiële en openbare instellingen, en de regionale en lokale overheden toe
Gebaseerd op welk referentiekader
- ISDA (International Swaps and Derivatives Association), ICMA (International Capital Markets Association), ACI (Association Cambiste Internationale), ECB (European Central Bank), FED (Federal Reserve USA), FSA (Financial Services Authority UK), BIS (Bank for International Settlements)
|