Conseiller coopération au développement (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DIS102
Niveau: A
Classe : A3 Famille de fonctions : Experts thématiques Catégorie de métiers : 12. Relations internationales (IS)
Raison d'être de la fonction
Développer une expertise spécifique concernant un certain théme et/ou un certain secteur de la coopération au développement
afin de
assurer la cohérence et l’efficacité de la politique sectorielle/thématique menée dans le cadre de la coopération développement au bénéfice des objectifs et du fonctionnement du service
Garantir le fondement des avis émis en collectant, en analysant et en traitant les données appropriées
afin de
appuyer et contribuer à l'élaboration des politiques de coopération de la Belgique et veiller à ce que celles-ci soient davantage cohérentes avec les cadres stratégiques de développement durable des pays bénéficiaires de l'aide tout en améliorant de manière significative l'efficacité des prestations de coopération.
Finalités
En tant queconseiller stratégiqueassurer le suivi des évolutions relatives aux thèmes/secteurs et en jeux stratégique et fournir une expertise technique et /ou scientifique
afin de
apporter sa contribution et son soutien à l’élaboration et la mise en œuvre des politiques de la Belgique en matière de coopération au développement tout en répondant aux stratégies et priorités sectorielles et thématiques des pays en développement
Exemples de tâches
- étudier, de manière proactive et réactive, une problématique spécifique
- collecter, analyser et synthétiser les informations pertinentes en rapport avec le domaine spécialisé
- formuler des avis liés aux domaines d’expertise thématiques et/ou sectoriels et veiller au renforcement en termes de contenu des ambassades/bureaux de coopération et des représentations permanentes et de la DGD dans son ensemble
En tant queexpert/spécialistassurer le suivi des tendances pouvant avoir un impact sur la coopération au développement dans son domaine de spécialisation propre et les domaines apparentés et faire rapport systématiquement
afin de
permettre aux acteurs et partenaires compétents (ANG, NU, UE, etc.) en la matière de fournir de manière proactive à l’administration et au cabinet des avis de soutien à la politique et exercer une fonction de mise en garde
Exemples de tâches
- repérer les nouvelles tendances liées aux domaines d’expertise pouvant avoir un impact sur la coopération au développement, les évaluer et préparer une rapport/note informatif aux parties concernées
- décrire les tendances ayant un impact important dans un rapport détaillé et le somettre sous forme de proposition aux autorités concernées afin de l’intégrer dans le plan de travail à titre de thème à traiter de manière proactive (proposer des sujets d’étude et de recherche)
- analyser, sur demande ou d’initiative, le résultat d’études nationales ou internationales, suivre l’actualité pour identifier les sujets liés aux domaines d’expertise qui font leur apparition
- émettre des avis circonstanciés ou conseiller la DG ou les autorités sur des projets d’orientation stratégique liés aux thèmes/secteurs prioritaires de la coopération au développement
- effectuer des recherches d’information pertinentes dans des articles publiés et la presse spécialisée ; interpréter les résultats en fonction de sa propre expertise
En tant quecoachaccompagner et assurer le développement des experts juniors (fonction d'exemple)
afin de
optimiser leur intégration et leurs activités/tâches
Exemples de tâches
- développer les compétences des collaborateurs juniors, en collaboration par un transfert de connaissances structuré et en formulant une proposition de programme de formation qui tienne compte des attentes des collaborateurs et des objectifs opérationnels de l'organisation
- assurer l'accompagnement des collaborateurs en leur donnant des lignes directrices claires (objectifs opérationnels clairs en fonction des objectifs opérationnels et stratégiques de l'organisation compétentes et des autorités concernées); participer, guider et aider à visualiser les objectifs d'un projet
- superviser la bonne exécution des tâches confiées, garantir la qualité des prestations et des résultats des travaux du (des) junior(s)
En tant quegestionnaire de connaissancescollecter de façon continue l’expertise/les informations relatives aux domaines spécifiques (thèmes et/ou secteurs liés à la coopération au développement)
afin de
rendre les informations accessibles au maximum et garantir la transmission des résultats des stratégies mises en place au bénéficiaires
Exemples de tâches
- assurer le suivi des dossiers relatifs aux spécialités spécifiques
- développer un réseau (contacts internes et externes, officiels et informels)
- assurer le transfert des actions, résultats entrepris dans le cadre des stratégies mises en place, vers le monde extérieur et les utilisateurs en fonction des demandes et des besoins orientés
- organiser le transfert de ces connaissances et fournir des avis stratégiques et techniques sur la pertinence des initiatives de développement à d'autres directions et aux acteurs sur le terrain
En tant quereprésentantparticiper à des réunions nationales et/ou internationales concernant les matières à gérer
afin de
pouvoir argumenter/négocier et défendre la position (du service/ de la DGD, du SPF Affaires étrangères ou du Royaume de Belgique).
Exemples de tâches
- proposer et préparer la position de la délégation belge
- rédiger le rapport suite à la réunion, ou participer à sa rédaction
- faire des recommandations aux autorités administratives et/ou politiques
- organiser des réunions de debriefing ou veiller à la diffusion des résultats des réunions
En tant quepoint de contact national pour les programmes européens ou internationauxdévelopper et entretenir un réseau de contacts nationaux et internationaux (experts techniques, responsables stratégiques) ainsi qu'une plateforme d'information
afin de
obtenir de manière efficace des informations complètes, précises et actualisées et de les transmettre aux intéressés
Exemples de tâches
- collecter, intégrer et mettre à disposition, de manière conviviale, les informations pertinentes
- identifier les experts/contacts internationaux en assistant aux ateliers de travail et suivre la littérature spécialisée
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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management
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questions orales et écrites
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en tant que dossier
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ad hoc
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autres services publics f[...]
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législation (loi, AR, AM,...)
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par lettre, e-mail ...
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ad hoc
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organisations/entreprises
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questions orales et écrites
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contact personnel, e-mail, lettre
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ad hoc
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attachés de développement
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orale et écrite
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TELOP (service de communication avec l'extérieur), dépeche, contacts
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ad hoc
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partenaires de développement
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orale et écrite
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par lettre, e-mail, réunions
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ad hoc
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collaborateurs
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orale et écrite
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e-mail, réunion
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ad hoc
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Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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management
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notes, conseils oraux
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en tant que dossier
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ad hoc
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autres services publics f[...]
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conseils écrits
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réunion, groupe de pilotage
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ad hoc
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organisations/entreprises
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questions orales
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réunion, groupe de pilotage
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ad hoc
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particuliers/citoyens
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questions orales et écrites
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contact personnel, lettre
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ad hoc
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attachés de développement
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conseils oraux et écrites
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TELOP (service de communication avec l'extérieur), dépêches, contacts
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ad hoc
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partenaires de développement
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orale et écrite
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par lettre, e-mail, réunions
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ad hoc
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collaborateurs
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orale/écrite
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e-mail, réunion
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ad hoc
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Positionnement
La fonction est dirigée par
le responsable de direction, le chef de service
La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
- négocier avec les partenaires des propositions (modalités) concernant le suivi, les rapports/communications et l'évaluation (du 'mid term' (en cours) au 'ex post' (en fin de parcours)) des prestations de développement
- l'organisation de réunions de service
- l'organisation de son travail
La fonction doit demander une autorisation pour
- l'organisation de missions en Belgique (hors Bruxelles) et à l'étranger
- en fonction de l'arrêté de délégation pour des décisions ayant un impact budgétaire
- recevoir l'aval pour la prise de décision en matière de politique de coopération au développement
- l'organisation de réunions de consultation avec les partenaires de développement
- l'engagement de personnel supplémentaire et de remplacement
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
enfonction du service concerné
Budget de travail propre
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
- loi de la coopération internationale
- les textes réglementaires en fonction des activités gérées par le service concerné
- budget et comptabilité de l'Etat
- les directives du Comité CAD de l'OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques)
Quelles innovations
- soumettre des propositions d'amélioration des textes réglementaires en fonction des activités gérées par le service concerné
- soumettre des propositions d'amélioration en ce qui concerne l'efficacité des activités gérées par le service
- collaborer au développement d’une vision stratégique (à court, moyen et long terme) liée aux thèmes/secteurs suivi et soutenu dans le cadre de la politique de la coopération belge au développement .
Sur base de quel cadre de référence
- plan de management de la DGD
- plans opérationnels annuels de chaque Direction
- rapports d'évaluation internes et rapports de l'évaluateur spécial
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