Conseiller général politique des P.M.E. - Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : DEC522
Niveau: A
Classe : A4 Famille de fonctions : Dirigeants tactiques Catégorie de métiers : 03. Economie (EC)
Raison d'être de la fonction
Diriger une division de la direction générale de la Politique des P.M.E., à savoir l’Observatoire des P.M.E. (OPME), chargée de l’étude d’un large éventail de questions socio-économiques relatives aux P.M.E., et qui en cas de compétence régionalisée, assure la coordination du point de vue belge
afin de
contribuer à la politique fédérale des P.M.E. et de défendre la position de la Belgique dans des organisations internationales telles que l’Union Européenne (UE) et l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE).
Finalités
En tant queconseiller stratégiqueconseiller au niveau stratégique le directeur général et le ministre conçernant des matières PME
afin de
leur permettre d'identifier et de suivre une politique pour les P.M.E en tenant compte dans tous les domaines politiques pertinents avec les spécificités et problèmes des PME
Exemples de tâches
- Proposer des solutions en soutien à l'action politique en faveur de
l'entrepreneuriat.
- Identifier les objectifs stratégiques et opérationnels de l'OPME et les traduire en plan d'actions à court et moyen terme.
- Coordonner l'action de l'OPME avec les autres DG du SPF, notamment pour la mise en œuvre des programmes “Small Business Act”.
- Positionner l'Observatoire des PME comme une référence en matière de connaissances sur les PME et les Indépendants, au niveau régional, fédéral , européen et international et assurer la visibilité de ses travaux.
En tant queconseiller interneconseiller le directeur général conçernant la réalisation des objectifs du plan de management et plus spécifiquement conçernant les objectifs de l'Observatoire de PME
afin de
garantir la qualité des missions de l'Observatoire de PME.
Exemples de tâches
- Identifier les études et recherches externes à proposer au Directeur général, en suivre le déroulement et en évaluer les propositions politiques.
- Participer à la coordination des missions de l'OPME avec celles de la division Réglementation, afin de promouvoir un cadre réglementaire adapté aux PME.
- Participer à des réunions, colloques, etc.
En tant quedirigeantplanifier, coordonner et superviser les activités et travaux des différents services qui composent l'Observatoire des PME
afin de
veiller à un fonctionnement optimal du service.
Exemples de tâches
- Assurer le soutien logistique, la gestion budgétaire et les besoins en RH de l'Observatoire des PME ainsi que la communication (en cascade).
- Fixer les objectifs de performance de l'OPME et rendre compte de leur réalisation.
- Evaluer les performances et proposer des mesures d'amélioration.
- Dresser un rapport annuel coordonné des activités de l'OPME.
- Prendre en considération et intégrer des tâches nouvelles cadrant avec les missions et les objectifs dévolus à l'OPME.
En tant quecoachassurer l'accompagnement et le développement professionnel de ses collaborateurs
afin de
stimuler leur motivation.
Exemples de tâches
- Stimuler le transfert des connaissances au sein de la Division afin de rehausser le niveau des prestations, l'expérience et l'autonomie de ses collaborateurs.
- Favoriser le travail et l'esprit d'équipe entre les Services.
- Assurer le développement équilibré des Services de l'OPME.
- Evaluer les besoins en formation et formuler des propositions de formation.
En tant quereprésentantreprésenter le service et entretenir de bonnes relations avec les stakeholders (la hiérarchie, les fédérations professionnelles, les instances régionales, fédérales et internationales et autres DG
afin de
améliorer la coopération et les flux d’information.
Exemples de tâches
- Participer aux réunions nationales et internationales.
- Présenter et défendre des points de vue.
- Négocier de ces points de vue.
Positionnement
La fonction est dirigée par
Directeur général
La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
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