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Conseiller général politique des P.M.E. - Directeur (M/F/X)

 

Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.

 

Identification de la fonction

Code de la fonction : DEC522

Niveau: A

Classe : A4

Famille de fonctions : Dirigeants tactiques

Catégorie de métiers : 03. Economie (EC)




Raison d'être de la fonction

Diriger une division de la direction générale de la Politique des P.M.E., à savoir l’Observatoire des P.M.E. (OPME), chargée de l’étude d’un large éventail de questions socio-économiques relatives aux P.M.E., et qui en cas de compétence régionalisée, assure la coordination du point de vue belge

afin de

contribuer à la politique fédérale des P.M.E. et de défendre la position de la Belgique dans des organisations internationales telles que l’Union Européenne (UE) et l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE).

 

Finalités
En tant que
conseiller stratégique
    conseiller au niveau stratégique le directeur général et le ministre conçernant des matières PME

afin de

    leur permettre d'identifier et de suivre une politique pour les P.M.E en tenant compte dans tous les domaines politiques pertinents avec les spécificités et problèmes des PME

 

Exemples de tâches
  • Proposer des solutions en soutien à l'action politique en faveur de
    l'entrepreneuriat.
  • Identifier les objectifs stratégiques et opérationnels de l'OPME et les traduire en plan d'actions à court et moyen terme.
  • Coordonner l'action de l'OPME avec les autres DG du SPF, notamment pour la mise en œuvre des programmes “Small Business Act”.
  • Positionner l'Observatoire des PME comme une référence en matière de connaissances sur les PME et les Indépendants, au niveau régional, fédéral , européen et international et assurer la visibilité de ses travaux.

 

En tant que
conseiller interne
    conseiller le directeur général conçernant la réalisation des objectifs du plan de management et plus spécifiquement conçernant les objectifs de l'Observatoire de PME

afin de

    garantir la qualité des missions de l'Observatoire de PME.

 

Exemples de tâches
  • Identifier les études et recherches externes à proposer au Directeur général, en suivre le déroulement et en évaluer les propositions politiques.
  • Participer à la coordination des missions de l'OPME avec celles de la division Réglementation, afin de promouvoir un cadre réglementaire adapté aux PME.
  • Participer à des réunions, colloques, etc.

 

En tant que
dirigeant
    planifier, coordonner et superviser les activités et travaux des différents services qui composent l'Observatoire des PME

afin de

    veiller à un fonctionnement optimal du service.

 

Exemples de tâches
  • Assurer le soutien logistique, la gestion budgétaire et les besoins en RH de l'Observatoire des PME ainsi que la communication (en cascade).
  • Fixer les objectifs de performance de l'OPME et rendre compte de leur réalisation.
  • Evaluer les performances et proposer des mesures d'amélioration.
  • Dresser un rapport annuel coordonné des activités de l'OPME.
  • Prendre en considération et intégrer des tâches nouvelles cadrant avec les missions et les objectifs dévolus à l'OPME.

 

En tant que
coach
    assurer l'accompagnement et le développement professionnel de ses collaborateurs

afin de

    stimuler leur motivation.

 

Exemples de tâches
  • Stimuler le transfert des connaissances au sein de la Division afin de rehausser le niveau des prestations, l'expérience et l'autonomie de ses collaborateurs.
  • Favoriser le travail et l'esprit d'équipe entre les Services.
  • Assurer le développement équilibré des Services de l'OPME.
  • Evaluer les besoins en formation et formuler des propositions de formation.

 

En tant que
représentant
    représenter le service et entretenir de bonnes relations avec les stakeholders (la hiérarchie, les fédérations professionnelles, les instances régionales, fédérales et internationales et autres DG

afin de

    améliorer la coopération et les flux d’information.

 

Exemples de tâches
  • Participer aux réunions nationales et internationales.
  • Présenter et défendre des points de vue.
  • Négocier de ces points de vue.

 

 

Positionnement
La fonction est dirigée par

Directeur général

 

La fonction assure la direction d'un groupe de : 11-50 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Expertise technique
Profil de compétences techniques

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Profil de compétences génériques

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