Inspecteur navigation intérieure et de plaisance (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : TM005
Niveau: B
Famille de fonctions : Contrôleurs / inspecteurs / auditeurs Catégorie de métiers : 08. Mobilité et Transports (TM)
Raison d'être de la fonction
La mise en œuvre et le contrôle des dispositions légales et réglementaires relevant de la compétence du service River State et concernant tous les bateaux sur toutes les eaux intérieures navigables (telles que définies à la section 2 de la partie II de la convention de Montégo Bay) sur la base d'inspections planifiées et inopinées tant sur le plan administratif que technique
afin de
faire respecter ces lois et règlements et de contribuer au maintien d'une navigation sûre respectueuse de l'environnement et d'une saine concurrence.
Finalités
En tant queinspecteurcontrôler les documents prescrits légalement et/ou réglementairement concernant tous les bateaux ainsi que leurs passagers et leur chargement
afin de
constater les infractions à la réglementation et, le cas échéant, de les sanctionner, conformément à la politique de respect de la réglementation.
Exemples de tâches
- Demander et contrôler les documents nécessaires, les procédures, etc.
- Demander des informations auprès d'autres services compétents ou concernés afin de vérifier l'authenticité des déclarations
- Rédiger un rapport de contrôle
- Le cas échéant, verbaliser les infractions ou retenir le bateau
En tant queinspecteureffectuer le contrôle technique à bord de tous les bateaux
afin de
constater toutes les infractions à la réglementation et, le cas échéant, de les sanctionner, conformément à la politique de respect de la réglementation.
Exemples de tâches
- Effectuer le contrôle sur la base des formulaires de contrôle technique (rapport)
- Le cas échéant, verbaliser les infractions ou retirer les certificats techniques jusqu'à ce que le service chargé des visites ait procédé aux constatations nécessaires ou retenir le bateau
- Faire rapport par écrit au chef de groupe de travail
En tant quegestionnaire de données et/ou de documentationassurer le suivi administratif des contrôles et classer l'information
afin de
mettre à la disposition de l'organisation des informations structurées.
Exemples de tâches
- Introduire les rapports de contrôle et les informations disponibles dans la banque de données des inspections
- Archiver les informations et les documents (en collaboration avec l'administration du service)
- Actualiser les dossiers en fonction de ce qui a été convenu avec le client et compléter les éléments éventuellement manquants dans le dossier
- Coopérer avec les collaborateurs du service pour le suivi des dossiers et des conclusions du rapport
En tant quepersonne de contactinformer et conseiller les clients
afin de
ils puissent saisir les contrôles et entreprendre les actions adéquates conformément à la réglementation
Exemples de tâches
- Notifier oralement et/ou par écrit une infraction à la réglementation
- Renvoyer aux articles de la réglementation qui sont d'application et remettre ces textes et/ou renvoyer au site internet
- Prévenir les infractions à la réglementation en procurant des informations et des avis
- Fournir des avis lors des démarches à entreprendre en cas d'infractions
En tant quegestionnaire de connaissancesse tenir continuellement au courant des évolutions dans son domaine de connaissances
afin de
pouvoir offrir un service sans cesse actualisé et de pouvoir entretenir et optimaliser ses propres tâches (conseils, conclusions, etc.).
Exemples de tâches
- Poursuivre le développement de ses connaissances en suivant des formations, en recherchant les informations demandées, en étudiant par soi-même et en acquérant des connaissances sur le terrain et en les partageant avec les collègues
- Participer à des bourses nautiques
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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Management
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Plans de management, Réglementations
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Par écrit (textes, notes de service, brochures), Intranet
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Ad hoc
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Chef de groupe de travail
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Plan de travail, Instructions, Modèles de base
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Par écrit (horaires, textes de base, procès-verbaux de réunions)
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quotidien
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Client
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Problématique actuelle
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Oralement et par écrit
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quotidien
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Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui
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Quelle information
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Sous quelle forme
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Avec quelle fréquence
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Management
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Rapports
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Oralement et par écrit
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Ad hoc
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Chef de groupe de travail
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Rapports
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Oralement et par écrit
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quotidien
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Collègues
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Rapports
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Oralement et par écrit
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quotidien
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Client
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Avis
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Oralement et par écrit
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quotidien
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Positionnement
La fonction est dirigée par
Chef de groupe de travail River State (Attaché A2)
La fonction assure la direction d'un groupe de : 0 collaborateurs de
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
- L'application et l'interprétation de la réglementation (en cas de litiges) selon les directives régissant l'exécution des tâches
- La rétention et la libération de bateaux
- Le retrait de certificats techniques
La fonction doit demander une autorisation pour
- Tout ce qui s'écarte des procédures et directives normales dans le cadre desquelles il/elle exerce ses tâches
- Congés – heures supplémentaires
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
Pas d'application
Budget de travail propre
Pas d'application
Autres données quantitatives
1. Pas d'application
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
- Les règlements de police et de navigation
- La directive européenne établissant les prescriptions techniques des bateaux de la navigation intérieure, et l'arrêté royal correspondant
Quelles innovations
- Proposer des améliorations concrètes pour les techniques et méthodes utilisées (tant au niveau administratif que technique).
- Adapter les techniques et méthodes existantes et poursuivre le développement de celles-ci sur la base de propositions d'amélioration concrètes.
Sur base de quel cadre de référence
- procédures et directives dans les limites desquelles il/elle exerce ses tâches
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