Afdrukken

Adviseur logistiek - Coördinator (M/V/X)

 

Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.

 

Identificatie van de functie

Functiecode : NLO001

Niveau: A

Klasse : A3

Functiefamilie : Tactisch leidinggevenden

Beroepscategorie : 07. Logistiek en Economaat (LO)




Doel van de functie

De activiteiten van verschillende gespecialiseerde afdelingen (aankopen, patrimoniumbeheer, transport,...) organiseren, coördineren en superviseren ten dienste van de verschillende directies

teneinde

deze diensten optimaal te laten functioneren.

 

Resultaatgebieden
Als
verantwoordelijke van een ondersteuningsdienst
    ondersteunen van de andere diensten door de terugkerende taken in het logistiek domein te leiden

teneinde

    deze diensten optimaal te laten functioneren

 

Voorbeelden van taken
  • werkprocedures invoeren die het mogelijk maken om informatie te verzamelen en om op doeltreffende wijze te voorzien in de behoeften van de verschillende departementen van de dienst
  • instaan voor een vooruit gepland beheer (om doorlopend over een voorraad te beschikken)
  • instaan voor de administratie in verband met de onderhoudscontracten
  • instaan voor de terugkerende taken zoals de organisatie van transporten

 

Als
intern adviseur
    analyseren van de behoeften van de andere departementen

teneinde

    gepaste logistieke oplossingen voor te stellen en in te voeren

 

Voorbeelden van taken
  • informeren over de te volgen procedures
  • voorstellen van ontwerpen van logistieke oplossingen voor de operationele problemen die de verschillende diensten ondervinden
  • coördineren van de verschillende interne en externe actoren
  • toezicht houden op de uitvoering van projecten zoals verhuizingen en bouw- of herstellingswerken
  • antwoorden op de informatieaanvragen en aanmaningen van de vakbond of de veiligheids- en preventieorganen, de instellingen voor het welzijn op het werk, de Regie der Gebouwen,...

 

Als
hiërarchisch verantwoordelijke
    aansturen van alle afdelingen en personen die tot de dienst behoren

teneinde

    een optimaal competentie- en prestatieniveau te verzekeren

 

Voorbeelden van taken
  • de opdrachten, taken en doelstellingen van de verschillende leden van de dienst bepalen
  • verzamelen en oplossen van de operationele en technische problemen die de verschillende leden van de dienst ondervonden hebben
  • verzekeren van de optimalisering van het competentieniveau van de leden van de dienst via coaching en opleidingen
  • controleren van de kwaliteit van de geleverde diensten en de tevredenheid van de gebruikers

 

Als
beheerder
    opstellen en coördineren van het actieplan en het bijhorend werkbudget

teneinde

    de activiteiten te organiseren binnen de budgettaire grenzen

 

Voorbeelden van taken
  • nakijken van de budgettaire mogelijkheden van de verschillende werkzaamheden of taken
  • opstellen van een actieplan voor de verschillende werkzaamheden en de fases (bv. de constructie van een gebouw zal x aantal jaren duren)
  • opstellen en verdedigen van het werkingsbudget of de uitgaven vereist voor de verschillende (fases van de) werkzaamheden
  • erop toezien dat de toegekende budgetten worden gerespecteerd

 

Als
supervisor
    controleren van het goede verloop van de verschillende administratieve procedures

teneinde

    te verzekeren dat de activiteiten verlopen volgens de wetgeving en de reglementering

 

Voorbeelden van taken
  • toezicht houden op de procedures (zoals deze met betrekking tot de overheidsopdrachten)
  • toezicht houden op de goede uitvoering van de facturen (bv. voor onderhoud) en de bestellingen
  • de huurcontracten opvolgen

 

 

Positionering
De functie krijgt leiding van

naargelang de organisatiegrootte: de voorzitter: N / de directeur-generaal: N-1 / de directeur: N-2

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 51-200 medewerkers van Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D

 

Technische expertise
Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.