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Conseiller général adjoint stratégique - Directeur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : NSA016
Niveau: A
Classe : A4
Famille de fonctions : Adjoints stratégiques
Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)
Raison d'être de la fonction
Conseiller et soutenir le management sur le plan organisationnel, administratif et/ou dans le domaine professionnel
afin de
contribuer de façon optimale aux prestations de services et aux objectifs du plan de management.
Finalités
En tant quecoordinateur
- coordonner et organiser les missions des différents services et piloter des projets et groupes de travail
afin de
- garantir leur réalisation dans le respect des directives, délais et exigences de qualité et de contribuer à la cohérence de la politique de la direction.
En tant que
conseiller interne
- conseiller le management sur l'organisation des services, sur les différents domaines et sur le plan de management
afin de
- contribuer à une gestion efficiente de la direction et à la stratégie de l’organisation.
En tant que
organisateur
- initier et piloter des événements et réunions stratégiques
afin de
- soutenir la réalisation des objectifs du manager.
En tant que
gestionnaire administratif
- organiser les activités administratives pour une direction / organisation de plus de 1000 personnes
afin de
- soutenir le manager sur le plan administratif.
En tant que
personne de contact
- organiser la communication avec les partenaires internes et externes et entretenir un réseau
afin de
- représenter la direction / organisation et défendre sa stratégie.
En tant que
gestionnaire de connaissances (facultatif)
- développer ses connaissances et se tenir informé des pratiques et des tendances dans le domaine professionnel et les domaines apparentés
afin de
- pouvoir mettre en œuvre des projets de modernisation au sein de la direction/organisation.
En tant que
chef d’équipe
- motiver et accompagner des collaborateurs qui ont une expertise dans un domaine professionnel et leur déléguer des responsabilités
afin de
- de contribuer à leur bien-être mental et utiliser de manière optimale leurs compétences et de les développer.
Positionnement
La fonction est dirigée par
La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Profil de compétences comportementales
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au grille des profils de compétences comportementales ou à l’application web Crescendo.