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Conseiller contrôleur-inspecteur-auditeur - Coordinateur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : NSA022
Niveau: A
Classe : A3
Famille de fonctions : Contrôleurs / inspecteurs / auditeurs
Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)
Raison d'être de la fonction
Effectuer des contrôles, des missions d'inspection ou des audits relatifs à un domaine spécifique
afin de
veiller à ce que les dispositions légales et réglementaires soient respectées.
Finalités
En tant quechercheur
- réaliser et/ou superviser des études et collecter des informations complexes
afin de
- disposer de tous les éléments nécessaires aux missions de contrôle et d'optimiser leur déroulement.
En tant que
contrôleur
- diriger des projets de contrôles, élaborer et mettre en œuvre l’approche
afin de
- garantir une meilleure observation des dispositions légales et réglementaires.
En tant que
évaluateur
- analyser et intégrer les données du contrôle, les confronter à la réglementation et concevoir des liens novateurs
afin de
- prendre une décision argumentée sur base du cadre normatif.
En tant que
personne de contact
- être l'interlocuteur pour les contrôles, sensibiliser les clients et les parties concernées
afin de
- les convaincre d’adhérer aux décisions/recommandations.
En tant que
gestionnaire de connaissances
- développer ses connaissances et suivre les évolutions dans le domaine professionnel
afin de
- améliorer et développer de façon continue les procédures de contrôle, accroître sa crédibilité et garantir que les activités soient conformes à la réglementation.
En tant que
conseiller
- donner des conseils et apporter des idées nouvelles sur base de son expertise des contrôles
afin de
- participer à l'élaboration de la réglementation.
En tant que
chef d’équipe
- motiver et accompagner des collaborateurs qui ont une expertise dans un domaine professionnel et leur déléguer des responsabilités
afin de
- de contribuer à leur bien-être mental et utiliser de manière optimale leurs compétences et de les développer.
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui |
Quelle information |
Sous quelle forme |
Avec quelle fréquence |
Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui |
Quelle information |
Sous quelle forme |
Avec quelle fréquence |
Positionnement
La fonction est dirigée par
La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
La fonction doit demander une autorisation pour
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
Budget de travail propre
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
Quelles innovations
Sur base de quel cadre de référence
Profil de compétences génériques
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.