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Conseiller expert support à l'organisation - Coordinateur (M/F/X)
Par souci de lisibilité, la forme masculine est utilisée dans cette description de fonction pour désigner certains rôles. L’emploi des termes masculins, « collaborateur », « chef » ou encore « utilisateur », par exemple, est épicène.
Identification de la fonction
Code de la fonction : NSA035
Niveau: A
Classe : A3
Famille de fonctions : Experts support à l'organisation
Catégorie de métiers : 06. Gestion Générale (SA)
Raison d'être de la fonction
Développer et adapter des instruments et méthodes dans un domaine professionnel et soutenir les clients internes dans l'implémentation
afin de
optimiser le fonctionnement de l'organisation et contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques.
Finalités
En tant queanalyste
- réaliser des études relatives au domaine professionnel et ceux qui interagissent
afin de
- obtenir une image claire des besoins de l'organisation et de développer des solutions adaptées.
En tant que
développeur
- améliorer et développer de façon continue des instruments, des modèles et des méthodes
afin de
- fournir des solutions adaptées aux besoins et aux exigences de l'organisation.
En tant que
chef de projet
- planifier et coordonner un ou plusieurs projets d'implémentation dans le domaine professionnel
afin de
- en réaliser les objectifs dans le respect des délais, des moyens et des critères de qualité.
En tant que
facilitateur
- défendre les lignes politiques de l’organisation dans le domaine professionnel et accompagner les clients internes
afin de
- soutenir l’organisation dans l'implémentation des instruments et des méthodes selon les normes.
En tant que
conseiller interne
- développer des recommandations stratégiques dans le domaine professionnel et participer à la définition des lignes politiques
afin de
- soutenir le management dans la traduction et l'implémentation de la stratégie de l'organisation.
En tant que
gestionnaire de connaissances
- développer ses connaissances et se tenir informé de l'évolution dans le domaine professionnel et ceux qui interagissent
afin de
- proposer des améliorations continues au fonctionnement de l'organisation.
En tant que
chef d’équipe
- motiver et accompagner des collaborateurs qui ont une expertise dans un domaine professionnel et leur déléguer des responsabilités
afin de
- de contribuer à leur bien-être mental et utiliser de manière optimale leurs compétences et de les développer.
Eléments de réseau - DE qui la fonction reçoit-elle de l'information ?
De qui |
Quelle information |
Sous quelle forme |
Avec quelle fréquence |
Eléments de réseau - A qui la fonction fournit-elle de l'information ?
A qui |
Quelle information |
Sous quelle forme |
Avec quelle fréquence |
Positionnement
La fonction est dirigée par
La fonction assure la direction d'un groupe de : 1-10 collaborateurs de Niveau A /SW Niveau B Niveau C Niveau D
Autonomie
La fonction peut décider en autonomie au sujet de
La fonction doit demander une autorisation pour
Impact
Budget de fonctionnement total de l'entité
Budget de travail propre
Expertise technique
Profil de compétences techniques
Pour construire le profil de compétences techniques, référez-vous à la grille d'expertise technique ou à l’application web Crescendo.
Innovation
A quelles directives, instructions et législation la fonction est soumise
Quelles innovations
Sur base de quel cadre de référence
Profil de compétences génériques
Pour élaborer le profil de compétences génériques, référez-vous au livre de profils de compétences génériques ou à l’application web Crescendo.