Identificatie van de functie

Functiecode : DFI053

Niveau: A

Klasse : A2

Functiefamilie : Analisten

Beroepscategorie : 05. Fiscaliteit (FI)

Doel van de functie

Het geven van advies over de kostprijs van een ontwikkelingsproject

teneinde

andere personen (teamchef "doelgroepenstrategie", ... bij te staan bij hun strategische keuzes en bij te dragen tot de realisatie van de doelstellingen van de organisatie.

 

Resultaatgebieden

Als

analist van de kosten en baten

het uitvoeren van een kosten-batenanalyse (met de monetaire, niet-monetaire, fiscale en niet-fiscale aspecten) voor en na de ingebruikneming van een selectielijst van controles met de al dan niet te controleren transacties die voortvloeien uit een of meerdere risicoprofielen

teneinde

het behaalde resultaat te beoordelen in het licht van de verwachtingen

 

Voorbeelden van taken

• het uitvoeren van een kosten-batenanalyse vooraf

• het uitvoeren van een kosten-batenanalyse achteraf

• het testen van de verwachte impact of de ondervonden impact van de voorgestelde of ondernomen actie

• het voorstellen van een eventuele aanpassing van de voorgestelde actie of de interventiemodellen m.b.t. de ondernomen actie

• het opstellen van een verslag

 

Als

intern adviseur

het geven van een indicatief advies over de kostprijs van een ontwikkelingsproject voor er een doelgroep wordt beschreven

teneinde

elementen van de begrotingsraming te verstrekken die betrekking hebben op de draagwijdte van het project

 

Voorbeelden van taken

• het uitvoeren van een voorafgaande analyse van de kostprijs van het project op basis van de vooraf bepaalde algemene draagwijdte van het project

• suggereren om de draagwijdte te preciseren of aan te passen

• het opstellen van een advies

 

Als

onderzoeker

het analyseren van de gegevens en informatie van diverse oorsprong

teneinde

de gebruikte technieken inzake de kosten-batenanalyse aan te vullen of de uitwerking van nieuwe technieken voor te stellen

 

Voorbeelden van taken

• het onderzoeken van de gebruikte technieken inzake de kosten-batenanalyse

• het uitwerken van een voorstel via studie en analyse, het inwinnen van adviezen bij de deskundigen en kennisgroepen, het uitvoeren van enquêtes en tests, enz.

• het uitwerken van een studie, voorstel, enz.

• voorstellen om de gebruikte technieken inzake de kosten-batenanalyse te verbeteren of aan te passen

• het zoeken en voorstellen van nieuwe methodes voor de uitwerking van de technieken de inzake kosten-batenanalyse

 

Als

verslaggever

het opmaken van verslagen en het formuleren van voorstellen voor de interne klanten (coördinatoren risicobeheer, enz.)

teneinde

in te staan voor de verspreiding van de informatie en het in perspectief plaatsen van de uitgevoerde kosten-batenanalyses en de verstrekte adviezen

 

Voorbeelden van taken

• het in perspectief plaatsen van de kosten-batenanalyses die gedurende een periode van een jaar zijn uitgevoerd, zowel vanuit het oogpunt van de gebruikte technieken inzake de kosten-batenanalyse als (bv.) vanuit het oogpunt van de waargenomen verschillen tussen de analyses vooraf en de analyses achteraf

• het in perspectief plaatsen van de adviezen die vooraf gedurende een periode van een jaar zijn verstrekt, vanuit het oogpunt van hun bijdrage tot de uitwerking van een project en tot het beheer van een project

• het opmaken van een jaarverslag over zijn/haar activiteit als analist van de kosten en baten

 

Als

opleider

het actualiseren en doorgeven van zijn/haar kennis

teneinde

andere analisten op te leiden en het nut van zijn/haar functie meer kenbaar te maken

 

Voorbeelden van taken

• het uitwerken van een opleidingscursus die afgestemd is op de kosten-batenanalyse op het vlak van risicobeheer

• ervoor zorgen dat de projectleiders, enz., opgeleid en ingelicht worden over deze aspecten van de zaken

• deelnemen aan colloquia, seminaries, enz., teneinde te streven naar een permanente niveauverbetering in het kader van zijn/haar activiteiten

 

 

Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?

Van wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	beslissingen	als dossier	ad hoc
stafdiensten/operationele lijndiensten van zijn eigen FOD	schriftelijke vragen	als dossier	ad hoc
bevolking (organisaties-particulieren-burgers) van de entiteit/van de pijler	administratieve of fiscale documenten	als dossier	ad hoc
andere fed. overh. diensten	gegevens in diverse vormen (o.a. in de vorm van bestanden)	als dossier	ad hoc
overheidsdiensten van de deelentiteiten of lokale entiteiten (gemeenschappen, gewesten en lokale bes	gegevens in diverse vormen (o.a. in de vorm van bestanden)	als dossier	ad hoc
buitenlandse, internationale en supranationale administraties	gegevens in diverse vormen (o.a. in de vorm van bestanden)	als dossier	ad hoc
collega's, medewerkers en management	schriftelijke en mondelinge adviezen	informeel	dagelijks
seminaries, colloquia, artikelen, publicaties, studies, ...	verslagen, studies, artikels, documentatie,...	voor informatie / opleiding	ad hoc

 

Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?

Aan wie	Welke informatie	Onder welke vorm	Met welke frequentie
management	adviezen, antwoorden	als dossier	ad hoc
stafdiensten/operationele lijndiensten van zijn eigen FOD	adviezen, antwoorden	als dossier	ad hoc
bevolking (organisaties-particulieren-burgers) van de entiteit/van de pijler	adviezen, antwoorden	als dossier	ad hoc
andere fed. overh. diensten	adviezen, antwoorden	als dossier	ad hoc
overheidsdiensten van de deelentiteiten of lokale entiteiten (gemeenschappen, gewesten en lokale bes	adviezen, antwoorden	als dossier	ad hoc
buitenlandse, internationale en supranationale administraties	adviezen, antwoorden	als dossier	ad hoc
collega's, medewerkers en management	schriftelijke en mondelinge adviezen	informeel	dagelijks
seminaries, colloquia, artikelen, publicaties, studies, ...	verslagen, studies, artikels, documentatie,...	voor informatie / opleiding	ad hoc

 

Positionering

De functie krijgt leiding van

hiërarchisch van een teamchef en technisch van een coördinator risicobeheer (entiteit)

 

De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van

 

Autonomie

De functie kan autonoom beslissen over

• het verslag over de kosten-batenanalyse voor er over de ingebruikneming wordt beslist

• de inhoud van zijn/haar jaarverslag

• de voorstellen om de gebruikte technieken inzake de kosten-batenanalyse aan te passen

• de voorstellen om nieuwe technieken inzake de kosten-batenanalyse uit te voeren

 

De functie moet autorisatie vragen voor

• het aanpassen van de gebruikte technieken inzake de kosten-batenanalyse

• het gebruik van de nieuwe technieken inzake de kosten-batenanalyse

 

Impact

Totaal werkbudget entiteit

 

Eigen werkbudget

 

 

Technische expertise

Technisch competentieprofiel

Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.

 

Innovatie

Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden

• de algemene of bijzondere richtlijnen die werden bepaald voor de FOD of de betrokken entiteit en die betrekking hebben op de ontwikkeling van het risicobeheer, de beschrijving van de doelgroepen, de ontwikkeling en aanpassing van de risicoprofielen, de ontwikkeling van de modellen en methodes inzake dienstverlening, bijstand en controle of invordering

• de algemene richtlijnen die werden bepaald voor de FOD of voor de betrokken entiteit en die betrekking hebben op de jaarlijkse planning van de gegevens en instrumenten die vereist zijn om de doelgroepen te beschrijven en de risicoprofielen te ontwikkelen en aan te passen

• de strategische doelstellingen die bepaald zijn door de stafdirecteur "Exploitatie en Coördinatie - Belastingen & Invorderingen", de stafdienst "Strategie, Exploitatie & Coördinatie", de stafdirecteur "Doelgroepenstrategie" van de pijler en het betrokken management

• de wetgeving en de reglementering, waaronder de internationale, Europese en regionale instrumenten, de instructies en administratieve richtlijnen in de betreffende fiscale en niet-fiscale materies die verband houden met de fiscale en niet-fiscale competentiedomeinen van de entiteiten "Belastingen & Invordering" en "Patrimoniumdocumentatie"

• de algemene richtlijnen over de kosten-batenevaluaties en de bijzondere richtlijnen over de geüniformeerde toepassing inzake risicobeheer in de verschillende betrokken pijlers

 

Welke vernieuwingen

• voorstellen om de gebruikte technieken inzake kosten-batenanalyse aan te passen en/of het voorstellen van nieuwe technieken inzake kosten-batenanalyse

 

Gebaseerd op welk referentiekader

• de bepaling en de realisatie van de doelstellingen van de pijler en van de entiteit

 

Generiek competentieprofiel

Om het generiek competentieprofiel te bepalen, staan het boek met de generieke competentieprofielen of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.