Attaché A2 criminaliteitsanalyse (sociale fraude) (M/V/X)
Omwille van de leesbaarheid wordt in deze functiebeschrijving de mannelijke vorm gebruikt om bepaalde rollen te beschrijven. Termen zoals bijvoorbeeld « medewerker », « chef » of « gebruiker », hebben zowel betrekking op vrouwen als op mannen.
Identificatie van de functie
Functiecode : DSD125
Niveau: A
Klasse : A2 Functiefamilie : Analisten Beroepscategorie : 15. Sociale Zekerheid en Sociale bescherming (SD)
Doel van de functie
Het uitvoeren van een beleidsanalyse
teneinde
de beeldvorming en de beleidscyclus inzake sociale fraude te ondersteunen.
De analyse en ontwikkeling van operationele methodes
teneinde
tot methodes te komen die zo goed mogelijk aangepast zijn aan de prioritaire beleidsdomeinen.
Resultaatgebieden
Alsanalisthet voorbereiden van beleidsdomeinen
teneinde
te komen tot (1) een beeldvorming op het vlak van sociale fraude: het beschrijven en verklaren van de schema's van de sociale fraude en van hun evolutie ; (2) het ondersteunen van de beleidscyclus: het verzorgen van een input bij elke fase van de cyclus (van voorbereiding tot evaluatie).
Voorbeelden van taken
- het continu verzamelen en analyseren van elke informatie m.b.t. sociale fraude en daaraan verbonden risicofactoren (statistische analyse, kwalitatieve analyse, analyse van beleidsdocumenten, officiële rapporten en binnen- en buitenlandse wetenschappelijke studies).
- het zoeken naar en inzichtelijk maken van verbanden tussen sociale fraudegegevens onderling en/of tussen sociale fraudegegevens en andere mogelijk relevante gegevens.
- het voorbereiden van thema's
- redactie van rapporten en nota's
- mondelinge presentatie van resultaten (intern en extern)
Alsanalistanalyse en ontwikkeling van operationele methodes
teneinde
tot methodes te komen die zo goed mogelijk aangepast zijn aan de prioritaire beleidsdomeinen en de verspreiding van deze methodes te ondersteunen.
Voorbeelden van taken
- operationele analyse in concrete dossiers.
- ontwikkeling van een methode op basis van concrete gevallen.
- vergelijking en evaluatie van verschillende methodes.
- evaluatie van acties/onderzoeken
- redactie van rapporten en nota's
Alsintern raadgever/adviseurhet aanwenden van de resultaten van de analyses in elke fase van de beleidscyclus
teneinde
het beleid van de coördinator-generaal te ondersteunen
Voorbeelden van taken
- rapporteren over beleidsthema's
- het geven van toelichting bij beleidsopties
- het ondersteunen van de operationele aspecten
- het ondersteunen van de beleidsevaluatie
- het beantwoorden van vragen van de coördinator-generaal
Alsgegevensbeheerderhet beheer van de instrumenten die toegang bieden tot digitale informatie
teneinde
gedigitaliseerde gegevens effciciënt te beheren, te exploiteren en te verspreiden.
Voorbeelden van taken
- kennis van en het toepassen van technieken, methoden, software i.v.m. dataresearch, Data Mining, Data Matching, Text Mining, elektronisch archief.
- het beheren van instrumenten voor statistische analyse.
- het opvolgen van de markt van de commerciële software.
Alsdeskundige/specialisthet opbouwen van expertise en het actueel houden inzake de analyse van sociale fraude
teneinde
het comité te ondersteunen met de nodige expertise
Voorbeelden van taken
- het opvolgen van nationale en internationale relevante literatuur
- het bijwonen van congressen en studiedagen
- methodologische ondersteuning van het comité
- deelname aan expertisenetwerken
Alsextern raadgever/adviseurhet ondersteunen van projecten van inspectiediensten en derden
teneinde
bij te dragen tot de multidisciplinaire aanpak van gemeenschappelijke projecten
Voorbeelden van taken
- methodologische ondersteuning
- deelname aan expertisenetwerken.
Netwerkelementen - VAN wie krijgt de functie informatie?
Van wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
andere fed. overh. diensten
|
wetgeving (wet, KB, MB ...
|
als dossier
|
ad hoc
|
organisaties/ondernemingen
|
beslissingen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
management
|
schriftelijke vragen
|
vergadering, stuurgroep ...
|
wekelijks
|
Netwerkelementen - AAN wie geeft de functie informatie?
Aan wie
|
Welke informatie
|
Onder welke vorm
|
Met welke frequentie
|
andere fed. overh. diensten
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
management
|
schriftelijke vragen
|
per brief, e-mail ...
|
ad hoc
|
Positionering
De functie krijgt leiding van
coördinator-generaal
De functie geeft leiding aan een groep van : 0 medewerkers van
Autonomie
De functie kan autonoom beslissen over
- alle stappen die ondernomen worden met het oog op de inzameling van nuttige informatie (bezoeken, studiedagen, ...
- de organisatie van de eigen werkzaamheden
- de methode voor het inzamelen van de informatie
- het al dan niet gebruiken van ingezamelde informatie
- de te volgen methode bij de analyse van de ingezamelde informatie
- het voorstellen van beleidsthema's (nota's op eigen initiatief).
De functie moet autorisatie vragen voor
Impact
Totaal werkbudget entiteit
nvt (niet van toepassing)
Eigen werkbudget
nvt
Technische expertise
Technisch competentieprofiel
Om het technisch competentieprofiel op te maken, staan het technisch competentierooster of de applicatie Crescendo tot uw beschikking.
Innovatie
Aan welke richtlijnen, instructies en wetgeving is de functie gebonden
- De functie streeft naar innovatie en ondersteunt de verspreiding van innovatie binnen het comité en binnen de inspectiediensten.
- De prioriteiten op het vlak van innovatie worden bepaald door de Federale Raad en door het Federaal Comité.
Welke vernieuwingen
- beeldvorming inzake sociale fraude.
- ondersteuning van de volledige beleidscyclus.
- ondersteuning van de inspectiediensten.
- deelname en uitbouw van expertisenetwerken.
- exploitatie van digitale informatie (data & text mining, elektronisch archief, ...
Gebaseerd op welk referentiekader
- het referentiekader bestaat uit de opdrachten van het Comité zoals bepaald door de Wet van 3 mei 2003.
|